山東華恒礦業(yè)公司預控管理夯實礦井安全生產
作者：孔文 馮磊
2010-02-25 21:17
來源：m.cltuan.cn
華恒公司以預控管理為核心，切實做好安全風險評價工作，他們從源頭上入手，切斷事故的因果鏈，實行全員、全過程閉環(huán)式的安全管理，做到人、機、環(huán)境管理的本質安全。
該公司一方面堅持全員、全過程、全方位的進行危害辨識，每安排一項工作，都要對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理漏洞、設備、環(huán)境缺陷及可能發(fā)生的事故進行辨識，對識別出的危害進行定時統計、科學評價，對識別出的所有危險源進行系統統計、評價、分級，將危險源按管理層次、危害程度和輕重緩急進行分類報公司安監(jiān)處，并立即采取有效措施，降低危害風險，杜絕事故的發(fā)生，確保安全生產；另一方面發(fā)揮評估作用，實現安全管理體系的持續(xù)改進。通過召開安全辦公會、專題研討會、現場辦公會等，對生產中出現的各類安全問題進行集中評審，對評出的危險源，從安全投入、安全設計、管理制度、培訓工作、安全考核等方面分析原因，堅持分級控制，制定措施、落實責任，消除危險源，確保礦井的安全生產。
孔文 馮磊
