做安全誠信之人

安全是煤礦企業(yè)立身之本，它先于一切，重于一切，影響一切。誠信是人的立身之本，“人而無信，不知其可也。”當(dāng)人之本與企業(yè)之本緊密結(jié)合，相互推動(dòng)，就構(gòu)成了推進(jìn)安全自主管理、創(chuàng)造安全誠信企業(yè)的題中之意。

無論安全自主管理還是安全誠信建設(shè)，人都是主體，是倡行者、參與者、建設(shè)者，也是最終的受益者。所以筆者認(rèn)為創(chuàng)建或成就安全誠信之人是開展此項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要切入點(diǎn)和極具操作性的有效措施。如何造就安全誠信之人，明晰其基本內(nèi)涵是第一步驟。提出并獲得共識(shí)的內(nèi)涵定義，無疑是成就安全誠信之人的先決條件。也就是說知道何為安全誠信之人，才能塑造出安全誠信之人。而回答這個(gè)問題必須遵循概括、簡潔、通俗的特點(diǎn)才有助于相關(guān)理念的推廣應(yīng)用。

筆者認(rèn)為，安全誠信之人的基本內(nèi)涵應(yīng)包括“五有”：一、有主動(dòng)的安全追求。安全意識(shí)就是在生產(chǎn)過程中減少和控制危害、事故，盡量避免由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其他損失的內(nèi)心需求。一個(gè)人的誠信動(dòng)力來自于內(nèi)心對(duì)誠信的向往和追求，以及被社會(huì)道德和公共評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)同的需求。需求引發(fā)動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)導(dǎo)致行動(dòng)。作為企業(yè)中的員工，上升到誠信的平面而論安全，主動(dòng)的安全追求是必不可少的。這種追求源于對(duì)生命的尊重。安全誠信之人必須是一個(gè)想安全的人。但這里所強(qiáng)調(diào)的“想”，不是被動(dòng)的而是積極主動(dòng)、自覺自發(fā)的。否則，誠信也就失去了意義。“主動(dòng)”的第二方面的意義，在于可有力推進(jìn)自主管理的實(shí)現(xiàn)。心理學(xué)研究證明，要使某個(gè)人認(rèn)同某件事，最有效的辦法是其主動(dòng)參與其中。所以，我們應(yīng)把有主動(dòng)的安全追求列為安全誠信之人的必備條件。

二、有明確的安全承諾。守諾被視為誠信的重要標(biāo)志，而守諾的前提是有諾，即有言在先。安全承諾的必備條件就是要實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。作為一名安全誠信員工，這一目標(biāo)又必須至少滿足這樣三個(gè)條件：一是明確的。比如本人杜絕輕傷，不傷害他人；二是可行的。符合行業(yè)安全要求的一般規(guī)律；三是先進(jìn)的。一個(gè)企業(yè)在當(dāng)代社會(huì)科技背景下如果提出的還是百萬噸死亡率2.5以下的目標(biāo)，這樣的目標(biāo)就明顯落后。如果諾言不需要付出努力就可實(shí)現(xiàn)，這樣的“立諾”便毫無意義。

三、有可行的安全措施。能否一言九鼎，還取決于守諾者有無扛鼎之力。比如一個(gè)人承諾要去飯店請(qǐng)大家吃頓飯，大家會(huì)欣然應(yīng)約前往。但如果這個(gè)朝夕相處的工友承諾在火星集合，然后去月宮請(qǐng)客并請(qǐng)嫦娥作陪，你一定會(huì)一笑置之。因?yàn)槟阒缹?duì)方并不具備這方面的能力。體現(xiàn)這種能力，就要看保證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施是否可行。這些措施也要具備如下條件：一是符合法律法規(guī)的。包括符合國家、行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)程措施。二是符合企業(yè)實(shí)際的。如果你提出減少人員傷亡的措施就是不讓一個(gè)人下井，這當(dāng)然是絕好主意，但在目前科技發(fā)展?fàn)顩r下很顯然難以全面做到，這樣的措施有等于無。三是要有具體的保障手段。本質(zhì)安全的理念之所以先進(jìn)，筆者認(rèn)為一在于其系統(tǒng)思考，二在于補(bǔ)償保障。簡單地說，即使一環(huán)脫扣，仍有另一環(huán)相連。措施易訂，但應(yīng)該加上一句，做不到怎么辦?而且這個(gè)“怎么辦”要有切實(shí)的約束力。

四、有實(shí)際的安全行為。有諾必行是誠信的重要標(biāo)識(shí)。措施計(jì)劃停留在紙上，永遠(yuǎn)產(chǎn)生不了實(shí)際的效益。“有實(shí)際的安全行為”要求在本職本崗嚴(yán)格遵章辦事，嚴(yán)格按承諾行事。沒有切實(shí)的安全行為，只說不干，是一種明顯的失信行為。

五、有顯著的安全效果。把安全上升到誠信的范疇來認(rèn)識(shí)，意味著從制度層面提高到道德層面，體現(xiàn)的是一種管理上的進(jìn)步。雖然影響安全的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，且其中有許多我們目前能力尚未認(rèn)知可控的因素，可這并不妨礙我們把顯著的安全效果作為安全誠信之人必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如果沒有了對(duì)顯著結(jié)果的約定，“事在人為、命由天定”就會(huì)使安全工作走入宿命的胡同，喪失不斷追求安全更高目標(biāo)的主動(dòng)性，弱化對(duì)安全失誤的自我檢討能力。過程只證明了你的努力程度，結(jié)果證明你的努力有沒有價(jià)值。雖有卓絕努力，但信仍未送到加西亞，誠信的水準(zhǔn)也會(huì)大打折扣。

培育安全誠信之人是個(gè)新話題，而關(guān)于人的話題往往都具有復(fù)雜可變的特征，需要我們?cè)诶碚撎接懞蛯?shí)踐中進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵，逼近其本質(zhì)。一管之見，供方家參考。