臨礦集團：四項措施夯實安全根基

一是強化安全責任落實和壓力傳導。以落實技術(shù)保障、安全監(jiān)督和生產(chǎn)管理的專業(yè)責任為重點，強化安全責任的細化、量化考核，對于安全分工責任制、部門業(yè)務保安責任制、崗位責任制不落實的，對相關(guān)單位和個人進行處罰和追究。
二是強化管理創(chuàng)新和制度執(zhí)行。圍繞安全長效機制建設(shè)，繼續(xù)梳理完善現(xiàn)行的規(guī)章制度，同時積極開展管理理念、管理手段、安全文化的創(chuàng)新，不斷提升安全管理水平。
三是強化重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)治理。對機電運輸、礦井水、“一通三防”、易燃易爆品等加強監(jiān)控，堅決杜絕事故的發(fā)生。
四是強化培訓質(zhì)量和素質(zhì)提升。本著“區(qū)分層次、專業(yè)對口、安全實用”的原則，強化各類人員應知應會和實際操作技能的培訓，并將安全文化、自救與逃生等知識納入培訓范圍，不斷提高職工的安全防范技能。