嚴抓細管 節(jié)能增效 北徐樓煤礦嚴把材料使用關(guān)

山東豐源北徐樓煤礦以科學發(fā)展觀為指導思想，不斷健全完善精細化管理，從材料的審批、采購、裝運、使用、回收管理上狠下工夫。嚴抓細管、節(jié)能增效，為圓滿完成公司下達的各項節(jié)能指標創(chuàng)造有利條件。

該礦首先根據(jù)各生產(chǎn)區(qū)隊施工定額，計算出所需材料數(shù)量，給予審批，并建立嚴格詳實的物料管理臺帳。同時要求各區(qū)對對每日領(lǐng)取材料，到月底認真進行核對，杜絕了區(qū)隊材料使用混亂，倉庫積壓現(xiàn)象。在材料裝運上，實行主管領(lǐng)導簽字制度，明確材料運輸職責，嚴格實行材料運輸獎罰制度，有效增強了職工的責任心，避免了材料在裝運、運輸環(huán)節(jié)中的丟失。在材料管理使用上，該礦制定了統(tǒng)一的材料堆放、上架管理標準。把各種材料進行分類碼放掛牌管理，推行流動式、多方位、多角度管理，不僅避免了材料浪費，規(guī)范了材料管理，而且大力優(yōu)化了礦區(qū)環(huán)境。此外，該礦還高度重視廢舊材料的回收再利用，設(shè)立物料回收專用倉庫，制定物料回收管理及獎罰措施，把材料費用與各區(qū)隊全員職工工資相掛鉤。同時設(shè)立專項節(jié)能獎金，有效調(diào)動職工全員節(jié)能增效的積極性，營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍，為礦井不斷增強市場競爭力，實現(xiàn)又好又快持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。