蔣莊礦安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)延伸”

棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是安全的基礎(chǔ)，質(zhì)量是培訓(xùn)的生命”的思想，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，不斷延伸培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn)，深化“全員素質(zhì)登高工程”，著力提升全員安全技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，安全技術(shù)培訓(xùn)工作走上了制度化、規(guī)范化管理軌道。

培訓(xùn)形式向多樣化、個(gè)性化延伸，增強(qiáng)干部員工參加培訓(xùn)的自覺(jué)性。該礦建立教育培訓(xùn)網(wǎng)站，配備專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)管理員，針對(duì)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際、干部職工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)提升需要，設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)發(fā)制作多媒體培訓(xùn)課件，搞好各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)；發(fā)揮基層單位培訓(xùn)陣地的主體作用，利用班前會(huì)及一、三、五學(xué)習(xí)時(shí)間，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)職工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程、業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能等方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)出勤、學(xué)習(xí)記錄、考試成績(jī)與當(dāng)月員工收入掛鉤。

培訓(xùn)內(nèi)容向?qū)嵨锘F(xiàn)場(chǎng)化延伸，提高安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和特種工種、一般從業(yè)人員培訓(xùn)的實(shí)際，依托安全教育培訓(xùn)基地，完善培訓(xùn)基地管理和實(shí)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，將課堂向井下延伸，由專(zhuān)業(yè)或基層單位組織，班組長(zhǎng)、技術(shù)師傅手把手開(kāi)展“絞車(chē)操作、插接鋼絲繩、打眼裝藥”等實(shí)物培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式。

培訓(xùn)重點(diǎn)向?qū)嵱没?shí)效性延伸，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性。培訓(xùn)人員由原來(lái)安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員，進(jìn)一步擴(kuò)大到其他生產(chǎn)從業(yè)人員、三工轉(zhuǎn)換人員。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)新工藝、新技術(shù)以及新裝備的操作；對(duì)管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念和思維觀念；對(duì)技術(shù)工人重點(diǎn)培訓(xùn)安全基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能；對(duì)一般崗位工人重點(diǎn)培訓(xùn)職業(yè)道德、操作規(guī)程和安全常規(guī)；對(duì)三工轉(zhuǎn)換離崗人員突出思想教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育，以此滿足安全生產(chǎn)實(shí)際需要，打造一支思想覺(jué)悟高、安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精、管理方法新的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

在此基礎(chǔ)上，該礦不斷規(guī)范培訓(xùn)考試形式，測(cè)試形式由原來(lái)的書(shū)面測(cè)試向網(wǎng)絡(luò)化測(cè)試延伸，測(cè)試中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制考試時(shí)間、批閱試卷，減少人為因素，實(shí)現(xiàn)了公平、公正考核。他們還不斷提升培訓(xùn)檔案管理水平，不定期對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)檔案的完善、使用進(jìn)行督查指導(dǎo)，對(duì)基層單位培訓(xùn)工作的考核采取月度10%工資考核、日常培訓(xùn)和月度、季度末檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，全面提高安全培訓(xùn)工作的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)工作的良性發(fā)展。