鄂莊煤礦創(chuàng)出全國國有重點礦井安全生產(chǎn)周期領(lǐng)先水平
截止2010年4月18日，新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)6576天，連續(xù)十八周年杜絕了重傷以上事故，繼續(xù)保持全國國有重點礦井安全生產(chǎn)周期領(lǐng)先水平。
在長期的安全生產(chǎn)工作中，該礦牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”方針不動搖，堅持閉環(huán)管理模式，依靠科技打造高效礦井，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上最大程度地實現(xiàn)職工利益，樹立起安全生產(chǎn)、和諧共贏的良好企業(yè)形象。
閉環(huán)管理打造安全礦井。該礦著眼把復(fù)雜事情簡單化，簡單事情程序化，程序事情閉環(huán)化，層層細(xì)化分解安全管理要素，認(rèn)真除隱患、不斷強(qiáng)基礎(chǔ)、努力提素質(zhì)、長期抓落實，構(gòu)成安全生產(chǎn)閉環(huán)模式，確保了礦井長治久安。他們按照“隱患排查→分類整理→落實整改→復(fù)查驗收→信息反饋”的閉環(huán)流程，設(shè)計了“專家查隱患、礦長抓整治、安監(jiān)抓監(jiān)督”三個層面的“三位一體”整治閉環(huán)，確保及時消除安全隱患；按照“工程設(shè)計→標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定→組織施工→質(zhì)量評定→獎懲兌現(xiàn)”的閉環(huán)流程，建立了“班組干、專業(yè)驗、礦井評”“三化程序”驗收閉環(huán)，確保工程高質(zhì)量；按照“崗位設(shè)置→技能培訓(xùn)→考試考核→等級評定→優(yōu)勝劣汰”的閉環(huán)流程，建立了“三種機(jī)制”培訓(xùn)閉環(huán)，確保全員素質(zhì)全面提升；按照“責(zé)任分解→區(qū)隊落實→專業(yè)考核→過程監(jiān)督→結(jié)果反饋”的閉環(huán)流程，實行了“三項保障”落實閉環(huán)，確保安全責(zé)任到位；按照“領(lǐng)導(dǎo)示范→紀(jì)律約束→員工參與→行為養(yǎng)成→團(tuán)隊習(xí)慣”的閉環(huán)流程，打造了“五種行為”養(yǎng)成閉環(huán)，確保安全習(xí)慣嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；按照“安全主管→教育引導(dǎo)→現(xiàn)場落實→技術(shù)保障→監(jiān)督監(jiān)察”五個層次管理責(zé)任，落實了“五種責(zé)任”管理閉環(huán)，確保安全體系高效運轉(zhuǎn)；按照“安全實踐→總結(jié)提煉→改進(jìn)完善→形成理念→指導(dǎo)應(yīng)用”的閉環(huán)流程，形成了“三種理念”文化閉環(huán)，確保礦井持續(xù)安全。
科技設(shè)備打造高效礦井。多年來，該礦累計投入各類科技設(shè)備應(yīng)用改造資金2億元，先后研究應(yīng)用了特殊地質(zhì)構(gòu)造高瓦斯區(qū)通風(fēng)安全技術(shù)；采用了巖石斜巷快速掘進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)了機(jī)采工作面采充一體化；在國內(nèi)同行業(yè)首次設(shè)計、制作了自移卸載矸石輸送專用膠帶輸送機(jī)，采用多種不同膠帶輸送機(jī)多種布置方式；安裝了井下無線通訊系統(tǒng)，實現(xiàn)了小靈通在井上下與專網(wǎng)固定電話、移動手機(jī)、小靈通和井下電話的相互撥打與接收；安裝了井下人員定位系統(tǒng)，優(yōu)化了運下膠帶運輸系統(tǒng)，應(yīng)用了復(fù)雜結(jié)構(gòu)煤層托夾矸開采技術(shù)；采用了大型巖石作業(yè)線，提高了掘進(jìn)效率，實現(xiàn)了連續(xù)排矸……高科技的推廣應(yīng)用實現(xiàn)了該礦礦井安全監(jiān)管和生產(chǎn)作業(yè)的機(jī)械化、信息化、數(shù)字化和自動化。與三年前相比，該礦井下作業(yè)人員減少了40%，現(xiàn)場安全監(jiān)管的科技設(shè)備覆蓋率達(dá)到了90%以上，為安全高效生產(chǎn)奠定了堅實的科技基礎(chǔ)。
薪酬激勵實現(xiàn)和諧共贏。在該礦，當(dāng)安全人、干安全活、掙安全錢、吃安全飯已經(jīng)成為全體職工的共識。據(jù)不完全統(tǒng)計，該礦職工每年因為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而獲得的獎金占到了職工工資收入的10%，在18年的安全生產(chǎn)中，該礦職工安全獎金和各類福利獎勵累計超過了5萬元。用該礦職工的話來說就是，因為保障了安全，他們是干了18年的活，掙了19年的錢。“安全明星”也是該礦眾多激勵機(jī)制中的一種手段，每年對評出的“安全明星”除了給予物質(zhì)上的獎勵，還登報紙上電視，讓安全明星“有利更有名”。眾多職工通過保障安全“獲利”，實現(xiàn)職工個人和企業(yè)之間的安全利益同享共贏。
