北徐樓煤礦構(gòu)筑班組安全管理“防火墻”

狠抓落實(shí)，強(qiáng)基固本，山東豐源北徐樓煤礦在提升安全保障能力的基礎(chǔ)上，將安全管理的重點(diǎn)下移到基層班組，著力提升班組安全保障能力。
在安全生產(chǎn)過程中，該狂始終本著抓安全先抓班組管理的原則，從職工的安全教育和安全管理入手，不斷創(chuàng)新安全思想教育的方式方法，并充分利用班前會(huì)講評(píng)、事故案例分析、警鐘長(zhǎng)鳴等形式，使安全生產(chǎn)理念深入到每個(gè)職工心中。同時(shí)該狂還充分發(fā)揮安全激勵(lì)機(jī)制的作用，將那些責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工充實(shí)到班組管理崗位上，從而構(gòu)建了一支高素質(zhì)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。為確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)到實(shí)處，他們還建立完善了班組現(xiàn)場(chǎng)交接班、隱患24小時(shí)整改、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班等制度，確保三班24小時(shí)班班有領(lǐng)導(dǎo)，安全管理不斷線，使制度管理理念滲透到職工生產(chǎn)、生活的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，做到了事事有人管，人人有專責(zé)，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。