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教育培訓(xùn)并重 管理責(zé)任并舉 協(xié)莊煤礦“五化”模式推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平

作者:佚名 2010-05-04 11:05 來(lái)源:山東煤監(jiān)局

  本網(wǎng)訊:新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦按照“質(zhì)量是根本,提升是保證,創(chuàng)新是靈魂”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路,突出教育培訓(xùn)并重、管理責(zé)任并舉的原則,大力推行“五化”模式,全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平。

  教育活動(dòng)多樣化。該礦充分利用安全活動(dòng)日、廣播、電視、宣傳櫥窗和安全文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一個(gè)精品,樹(shù)一個(gè)形象”、“以質(zhì)量保安全”和“質(zhì)量是人品,質(zhì)量是生命”的質(zhì)量理念,明確創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”的努力方向和奮斗目標(biāo)。并要求各專(zhuān)業(yè)、單位結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展“如何搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”主題大討論和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng),通過(guò)自身反思找差距、學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)做法,增強(qiáng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任感和使命感,在潛移默化中教育全員擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),自覺(jué)“掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)”。

  標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng)化。為持續(xù)增強(qiáng)全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力,該礦深入開(kāi)展從地面到井下,系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室,組織開(kāi)展“每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評(píng)”“五個(gè)一”教育培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程管理制度的學(xué)習(xí),引導(dǎo)全員安全質(zhì)量意識(shí)、觀念、行為向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向轉(zhuǎn)變;圍繞井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),以深化“手指口述安全確認(rèn)活動(dòng)”為突破口,推行“學(xué)習(xí)、考核、使用”一體化方式,把教育培訓(xùn)引伸到現(xiàn)場(chǎng)、崗位,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性。同時(shí),深入開(kāi)展師帶徒、“學(xué)、練、樹(shù)”、崗位技能比武,抓好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患識(shí)別和事故防范能力的培訓(xùn),確保形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的局面。

  現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。為推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不斷上臺(tái)階、上水平,該礦構(gòu)建起“專(zhuān)業(yè)負(fù)總責(zé)、區(qū)隊(duì)出實(shí)招、班組重落實(shí)”一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,從“三抓”入手加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理,“三抓”即:抓規(guī)范設(shè)計(jì),要求每項(xiàng)工程都要有設(shè)計(jì),對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié),都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式固定下來(lái),制定出具體的操作標(biāo)準(zhǔn);抓規(guī)范施工,要求所有生產(chǎn)崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,開(kāi)工工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表,凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓;抓規(guī)范考核,堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與施工后的考核驗(yàn)收,對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分,作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣,以最佳的設(shè)計(jì)和最優(yōu)的質(zhì)量確保安全生產(chǎn)。

  工程質(zhì)量精品化。該礦按照“先點(diǎn)后線、由線到面、全面實(shí)施”的原則,扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力打造“清、凈、齊、精、快、好”的精品示范工程。在具體施工作業(yè)中,這個(gè)礦堅(jiān)持從各工種崗位到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每道生產(chǎn)工序、再到每項(xiàng)工程,建立健全科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)開(kāi)展精品大巷、硐室、采掘頭面等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)貫穿于施工全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)約束,全面提升了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。今年來(lái),該礦以-550水平3-1采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化治理為契機(jī),相繼開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)月活動(dòng),先后對(duì)-300、-550和-850水平多個(gè)采掘面頭和機(jī)電運(yùn)輸重要崗位地點(diǎn)進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治,改善了礦井安全作業(yè)環(huán)境。其中,該礦重點(diǎn)實(shí)施的-850水平二采綜合整治工程目前已通過(guò)了集團(tuán)公司高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

  責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格化。該公司嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定管理辦法》要求,將動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和綜合檢查相結(jié)合,不斷加大檢查考核力度,對(duì)每旬檢查中達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的,按照級(jí)別給予獎(jiǎng)罰,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分與月度單位工資結(jié)算掛鉤考核。同時(shí),建立每月一次的重大安全隱患排查整改例會(huì)制,對(duì)檢查出的重大問(wèn)題或隱患,明確整改部門(mén)和整改責(zé)任人,按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)驗(yàn)收”的原則,及時(shí)通報(bào)、限期整改,切實(shí)讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各單位面子、票子掛鉤,全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)大提高。

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