棗礦集團(tuán)甘霖實業(yè)公司多措并舉加大安全管理力度

本網(wǎng)訊：棗礦集團(tuán)甘霖實業(yè)公司結(jié)合礦井實際，多措并舉，重抓落實，加大安全生產(chǎn)管理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
一是進(jìn)一步加大安全教育力度。將近期以來煤礦發(fā)生的事故案例匯編成冊，發(fā)放到各單位組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使干部員工認(rèn)清事故的危害，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量的責(zé)任感、使命感、壓力感。二是以防治水、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運輸為重點，深入開展小絞車、設(shè)備面貌、電纜管線、標(biāo)志牌等四項治理，全面加大隱患排查治理力度，嚴(yán)格落實隱患閉合整改管理措施。三是圍繞安全薄弱環(huán)節(jié)，重點加強(qiáng)流程控制。嚴(yán)格落實安全環(huán)境評定準(zhǔn)入管理，采取安監(jiān)、群監(jiān)相結(jié)合，不定時間、地點、不打招呼的動態(tài)監(jiān)察，嚴(yán)格區(qū)隊管理人員跟班盯現(xiàn)場管理制度，堅持周二黨政工團(tuán)安全質(zhì)量大檢查及周五復(fù)查，強(qiáng)化責(zé)任區(qū)域包保檢查，重點解決薄弱環(huán)節(jié)存在的管理問題。四是嚴(yán)格獎懲責(zé)任追究。狠反“三違”，進(jìn)一步加大“三違”人員的處罰力度，對各類事故、安全隱患和不安全行為，嚴(yán)格責(zé)任追究；對存有重大安全隱患的工作場所一律停產(chǎn)整頓，對帶病運行的設(shè)備一律停止運轉(zhuǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)。