百舸爭(zhēng)流勇拼搏—鄂莊礦掘進(jìn)三區(qū)劉效敏班獲省“工人先鋒號(hào)”殊榮

新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊礦煤掘進(jìn)三區(qū)劉孝敏班自組建以來(lái)，工作認(rèn)真，作風(fēng)扎實(shí)，管理創(chuàng)新，廉潔自律，以情待人，打造了一支“齊心協(xié)力，能打善拼，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在礦井安全生產(chǎn)中取得了較好成績(jī)。該班組自組建以來(lái)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8000多天。2007—2008年連續(xù)榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”，今年，被集團(tuán)公司評(píng)為2009年度“金牌班組”；近期，該班組被省總工會(huì)命名為省“工人先鋒號(hào)”班組。
創(chuàng)新管理模式，推動(dòng)班組更好發(fā)展。該班組不斷創(chuàng)新班組管理新方法，在安全生產(chǎn)管理中實(shí)踐探索出了一套“五勤”管理模式，即：眼勤、耳勤、心勤、腿勤、手勤，作為班組每一名職工只要看到聽(tīng)到，就必須想到、走到、做到。他們堅(jiān)持把安全放在第一位，創(chuàng)新了班組安全閉環(huán)管理模式，即：“安排—執(zhí)行—驗(yàn)收—考核—總結(jié)”管理體系，并在全礦各生產(chǎn)單位進(jìn)行推廣，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在班組安全管理上堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，毫不手軟，把正規(guī)操作作為一種自覺(jué)習(xí)慣貫穿于安全生產(chǎn)中去。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作正規(guī)化，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)至上，積極引導(dǎo)職工以自主保安為重心，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，把冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)行為嚴(yán)格納入到“工作量貨幣化”考核當(dāng)中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)“材料考核到班組”的管理規(guī)定，抓好材料使用管理，全員樹(shù)立“材料就是工資，工資就是材料”的理念，在確保安全生產(chǎn)需要的前提下，最大限度的降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。在人事管理上，合理調(diào)配班組成員，力求工作量化到人、責(zé)任到人、分工明確，根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、業(yè)務(wù)技能、性格特征等進(jìn)行明確的分工，盡可能的做到“什么人干什么活”，靈活機(jī)動(dòng)又不失分寸原則，以超前的意識(shí)抓安全工作的要害，確保抓好安全管理。加強(qiáng)班組成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升班組隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮整體效能。為職工配備學(xué)習(xí)資料，本著“干什么學(xué)什么會(huì)什么”的學(xué)習(xí)方式，深入開(kāi)展職工自主保安意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)競(jìng)賽，并嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”制度。他們潛心研究新技術(shù)新工藝的探索與應(yīng)用，不管什么樣的機(jī)械設(shè)備，都從設(shè)備的構(gòu)造、性能、基本原理和常見(jiàn)故障處理出發(fā)，細(xì)心揣摩，勤于動(dòng)腦，無(wú)論是小到風(fēng)鉆，大到綜掘機(jī)，摸索出具體的操作技巧，使掘進(jìn)工作得心應(yīng)手。善于動(dòng)腦筋，想辦法，在生產(chǎn)中進(jìn)行截割工藝改造，截煤與掃底一次完成，大大提高了工效，同時(shí)積極采取“人員分工合作、綜合平行作業(yè)”方式，優(yōu)化工序組織，做到了迎頭割煤、出煤的同時(shí)，其他人員運(yùn)料，確保了迎頭出完煤后支護(hù)材料及時(shí)到位。該班組在集團(tuán)公司舉辦“手指口述”技能大賽中，獲得掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)第一名。
注重親情管理，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。 該班組始終堅(jiān)持把尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人為工作出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，以愛(ài)聚心營(yíng)造民主融洽人際氛圍，職工之間彼此尊重，相互理解，和諧相處，逐步形成了齊心協(xié)力、奮發(fā)進(jìn)取、務(wù)實(shí)求新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)。多年來(lái)，班長(zhǎng)劉效敏為了把自己鍛煉成為領(lǐng)礦要求的“能說(shuō)會(huì)干、能寫(xiě)會(huì)算、能大會(huì)小”的“三能三會(huì)”復(fù)合型班組長(zhǎng)，在積極履行好班組長(zhǎng)職責(zé)、抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，嚴(yán)于律己，關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工，處理班內(nèi)事務(wù)堅(jiān)持做到堅(jiān)持原則、一視同仁；開(kāi)展工作注重方式方法，廣泛征求職工對(duì)班組管理的意見(jiàn)和建議，做到“以理服人，以情感人”；在工資分配上，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”，按照“以量計(jì)資”原則進(jìn)行分配，讓職工心服口服，極大增強(qiáng)了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保了班班安全生產(chǎn)。
從一個(gè)高中生奮斗成為高級(jí)技師的班組長(zhǎng)劉效敏，由于工作扎實(shí)、成績(jī)優(yōu)秀，連續(xù)多年被礦評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”和“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”；今年，被集團(tuán)公司評(píng)為2009年度“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”?，F(xiàn)在，擔(dān)任班組長(zhǎng)21年的他已被提拔為鄂莊礦掘進(jìn)三區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。