北徐樓煤礦實施工程質(zhì)量過程控制牢筑安全根基

山東豐源北徐樓礦把工程質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取“事前預(yù)防、事中控制、事后驗收”管理的方式，嚴(yán)格工程質(zhì)量過程控制，夯實礦井安全基礎(chǔ)。
該礦始終以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，關(guān)口前移，重心下移，在生產(chǎn)施工過程中把質(zhì)量過程控制當(dāng)作重點。施工前，技術(shù)、安全等部門結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》制定嚴(yán)格科學(xué)的工程質(zhì)量監(jiān)督驗收評估標(biāo)準(zhǔn)，巷道掘進(jìn)施工過程中重點控制巷道成型質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、噴漿質(zhì)量等，采煤工作面回采過程中重點加強(qiáng)頂板支護(hù)質(zhì)量、放炮過程等環(huán)節(jié)的管理。全部過程由安全質(zhì)量監(jiān)督員全程監(jiān)督，實行工程質(zhì)量班評估、日反饋、旬驗收、月考核，并將檢查驗收結(jié)果定量分析，得出結(jié)論。“經(jīng)驗”加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證工程質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”；“問題”則落實處罰，并作為以后工程質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。通過實施質(zhì)量控制目標(biāo)管理，激發(fā)了施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使問題迅速得到解決與處理，杜絕了不合格工程。