新陽(yáng)能源公司“五個(gè)堅(jiān)持”提升礦井安全管理水平

新汶礦業(yè)集團(tuán)新陽(yáng)能源牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，通過“五個(gè)堅(jiān)持”，解決新礦井遇到的新問題、新矛盾，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。礦井開工建設(shè)至今，連續(xù)實(shí)現(xiàn)五個(gè)安全年，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1905天。
堅(jiān)持狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。該公司圍繞強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，突出抓了三個(gè)方面工作：一是強(qiáng)化了管理人員24小時(shí)值班、盯班上崗制度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、處理現(xiàn)場(chǎng)問題，做到無縫隙安全管理。二是深入開展基層區(qū)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，從勞動(dòng)組織、任務(wù)安排、質(zhì)量管理等方面制定考核標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)善打硬仗、攻堅(jiān)克難、素質(zhì)過硬的基層管理人員隊(duì)伍。三是強(qiáng)化班組管理。按照責(zé)任范圍清晰，效率高，打破專業(yè)界限等要求設(shè)置班組。明確了班組的管理責(zé)任，形成了班組之間強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
堅(jiān)持安全管理常抓不懈。該公司堅(jiān)持安全活動(dòng)不斷線，以活動(dòng)促安全、保安全。開展了安全責(zé)任落實(shí)年“春夏秋冬”四個(gè)戰(zhàn)役活動(dòng)，完成規(guī)劃項(xiàng)目56項(xiàng)。堅(jiān)持每周五安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)和零星施工地點(diǎn)的安全管理。開展了“提高認(rèn)識(shí)、全面檢查、理清問題、限期整改”活動(dòng)，有效地解決了干部作風(fēng)、思想觀念、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面問題。
堅(jiān)持“預(yù)防為主”，增強(qiáng)事故的預(yù)控能力。該公司針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化事故風(fēng)險(xiǎn)元素及特征，制定措施，努力從源頭上控制隱患。一是深化隱患排查，建立隱患庫(kù)，實(shí)行專項(xiàng)管理，逐步建立了“三位一體”隱患排查治理體系。2009年共組織安全專項(xiàng)檢查46次，隱患排查12次，查出、整改隱患267條。二是認(rèn)真開展安全評(píng)價(jià)活動(dòng)。果斷實(shí)施了設(shè)計(jì)優(yōu)化、沿空留巷、工作面y型通風(fēng)、主排水管路除險(xiǎn)加固、水倉(cāng)擴(kuò)容、完善井下人員跟蹤定位系統(tǒng)等工作，提高了礦井整體抗險(xiǎn)防災(zāi)能力。三是強(qiáng)化了事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善和救援隊(duì)伍的建立，開展了“防汛救災(zāi)、事故撤人、井下突水撤人、大泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、反風(fēng)演習(xí)”等事故模擬演練。
堅(jiān)持精細(xì)管理，以質(zhì)量促安全。該公司從完善制度入手，建立“一崗多責(zé)”安全責(zé)任制，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和質(zhì)量保證金制度，做到安全制度和責(zé)任的細(xì)化落實(shí)。從提高現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)做起，規(guī)范管線吊掛、材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作，對(duì)采掘工作地點(diǎn)及沿線、硐室開展了精細(xì)化、定置化管理。09年以來，共制作標(biāo)準(zhǔn)化管理牌板590塊，硬化人行道5600米，整改管路2200米，整理線纜近萬米。安全、調(diào)度、地測(cè)三個(gè)專業(yè)達(dá)到國(guó)家一級(jí)，礦井綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家二級(jí)。
堅(jiān)持安全警示教育和文化育人。該公司堅(jiān)持開展警示教育，每天由專人負(fù)責(zé)上網(wǎng)查詢和搜集全國(guó)各地發(fā)生的重大煤礦事故在早會(huì)通報(bào)。同時(shí)，注重拓展教育培訓(xùn)陣地，在地面建立了兩個(gè)實(shí)踐培訓(xùn)基地，在井下建立了三個(gè)班組安全活動(dòng)場(chǎng)所，做到了自主培訓(xùn)與外委培訓(xùn)，井下現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和理論基礎(chǔ)培訓(xùn)相結(jié)合。該公司堅(jiān)持文化育人，開辟了井下數(shù)字廣播，在地面生產(chǎn)區(qū)建立了380平米的企業(yè)文化墻，在井口、井底分別建設(shè)了宣傳牌板長(zhǎng)廊，井下西軌大巷建起了千米安全文化長(zhǎng)廊，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。