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完善機制 強化監(jiān)督 鄂莊礦“八項措施”營造廉潔從業(yè)工作環(huán)境

作者:佚名 2010-05-20 09:05 來源:山東煤監(jiān)局

今年以來,新汶礦業(yè)集團鄂莊煤礦不斷創(chuàng)新完善反腐倡廉監(jiān)督機制,充分發(fā)揮監(jiān)督在企業(yè)發(fā)展過程中的制約作用,實現了以機制監(jiān)督、靠機制保廉,營造了風清氣正的廉潔從業(yè)工作環(huán)境。

一是實行分管領導分片負責制,將全礦反腐倡廉建設責任區(qū)劃分為井下生產片、后勤服務片、經營管理片、陽光集團片四片,各片分管領導為該片反腐倡廉建設責任人,一手抓日常工作,一手抓反腐倡廉,堅持兩手抓,兩手硬。管人管事管思想,更要管廉潔,切實負起了片內各單位人員的反腐倡廉建設責任。二是調整紀委聯系點,今年聯系點為采煤三區(qū)、人力資源部和泰山陽光電力公司,各單位根據文件對聯系點的要求,自我完善,推進工作,從而拓展了聯系點的覆蓋面。三是加強聯絡員隊伍建設。作為反腐倡廉建設基層單位聯絡員的各單位支部書記、部門負責人在不斷加強學習,提高自身素質,履行好聯絡員職責的同時,開好班子會、民主生活會和職工學習會,做好廉政季度匯報,不折不扣的貫徹落實上級反腐倡廉建設文件會議精神,促進了本單位反腐倡廉建設工作。四是建立促廉、倡廉的有獎激勵機制,在人、財、物、考核等重要管理崗位開展了廉潔從業(yè)競賽活動,并對獲優(yōu)單位和個人進行了獎勵。五是研究企業(yè)發(fā)展新形勢、廉政建設新特點,創(chuàng)新廉政工作機制。今年在堅持一系列行之有效的反腐倡廉制度的基礎上,進一步加強了對人財物和考核等管理部門的監(jiān)督制約,堅持季度自檢和集中檢查相結合,做到監(jiān)督檢查經常化、制度化,形成了靠制度管人、按制度辦事、用制度規(guī)范、人人在機制監(jiān)督之下的源頭預防機制。六是建立廉潔從業(yè)承諾制度。現任礦中層管理人員在年初以承諾書的形式作出書面承諾,新任礦中層管理人員都在任職后一個月內以承諾書作出廉潔從業(yè)承諾。承諾內容在共性內容的基礎上,由個人結合崗位實際確定具體內容,采取述諾、評諾、考諾等方式督促踐諾。七是進一步嚴管干部,切實加強干部的黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成。完善紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督機制,對干部政治思想、道德品質、廉潔從業(yè)、選人用人、生活作風等方面的問題,雖構不成違紀處理,但組織上認為需要引起本人注意的,采取了“一檔”(廉潔檔案)、“一詢”(函詢)、“一會”(專題民主生活會)、“三談話”(提醒談話、警示談話、誡勉談話)發(fā)“四書”(提醒書、警告書、誡勉書、整改書)制度進行預警監(jiān)督,把對干部的強化監(jiān)督與信任干部、保護干部、激勵干部統(tǒng)一了起來。八是建立完善了以黨紀政紀條規(guī)和上級黨政組織有關文件、制度、規(guī)定為依據,以經濟處罰、組織處理、紀律處分為手段,以政治效果、社會效果、法紀效果相統(tǒng)一為目的的領導干部問責監(jiān)督體系。

“八項措施”的實施,營造了“人人都是紀委書記”、“人人都監(jiān)督、人人被監(jiān)督”的和諧監(jiān)督氛圍,促進了領導干部、管理人員的廉潔自律,全面提升了企業(yè)整體廉政工作水平。

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