天池公司安全管理凸顯成效

該公司緊密結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“五查一整改”活動(dòng)，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，明確著力點(diǎn)，全公司干部職工上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，多措并舉，有效促進(jìn)了礦井安全管理。

該礦制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“五查一整改”活動(dòng)的通知》，及時(shí)出臺(tái)了活動(dòng)方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并在廣播、《天池動(dòng)態(tài)》中開(kāi)設(shè)了安全生產(chǎn)管理專欄，在工廣區(qū)懸掛安全橫幅，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。突出“我的安全我作主”活動(dòng)主題，組織干部職工開(kāi)展安全大承諾活動(dòng)，并與公司各單位部室主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全事故一票否決制。組織召開(kāi)了“2010話安全”親情懇談會(huì)，邀請(qǐng)部分職工家屬代表進(jìn)行座談，用親情潛移默化地向職工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)職工做好安全工作的責(zé)任感和使命感。

同時(shí)大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育高素質(zhì)員工”為主題的教育活動(dòng)。他們把職工安全基礎(chǔ)教育與崗位操作程序及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，今年公司除了開(kāi)展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)外，還對(duì)采掘工進(jìn)行崗位技能等級(jí)界定、組織職工進(jìn)行技術(shù)交流，組織開(kāi)展崗位技能練兵比武活動(dòng)、鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員提高學(xué)歷教育學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展每日一題、每月一考、每季一評(píng)、保安全促生產(chǎn)演講賽和安全知識(shí)搶答賽活動(dòng)。并在年初對(duì)在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的8個(gè)先進(jìn)集體、21個(gè)先進(jìn)班組、10名安全生產(chǎn)標(biāo)兵、94名安全生產(chǎn)工作者進(jìn)行了表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全知識(shí)比業(yè)務(wù)技能的積極性和熱情，營(yíng)造出濃厚的比學(xué)趕超的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)職工思想從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，安全行為實(shí)現(xiàn)了向“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變，為探索安全管理工作新思路積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

他們還推行安全自主管理，實(shí)行主要設(shè)備、主提系統(tǒng)、斜巷運(yùn)輸、要害場(chǎng)所等特殊崗位工作書(shū)面確認(rèn)，開(kāi)展專業(yè)安全評(píng)估，大力推進(jìn)無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建，著力培育一批會(huì)思考、懂管理、善管理的干部隊(duì)伍，促進(jìn)基層區(qū)隊(duì)、班組由被動(dòng)地接受職能部門(mén)監(jiān)督管理，變?yōu)樽灾鞴芾?。開(kāi)展了群監(jiān)員星級(jí)示范區(qū)競(jìng)賽，在12家單位開(kāi)展轄區(qū)“一班三查”安全監(jiān)督活動(dòng)，一查安全思想是否有波動(dòng)，二查安全措施是否落實(shí)，三查安全設(shè)備是否完好，及時(shí)了解掌握作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的各種隱患，并及時(shí)匯報(bào)、監(jiān)督整改，達(dá)到“班前查安全、思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警鐘鳴不斷”的良好效果。（張從起）