潞安集團(tuán)王莊煤礦推行菜單式培訓(xùn) 引深“創(chuàng)爭”活動

潞安集團(tuán)王莊煤礦推行菜單式培訓(xùn) 引深“創(chuàng)爭”活動

為在全礦營造“愛崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)、勤學(xué)苦練鉆業(yè)務(wù)”的氛圍，激發(fā)全礦干部職工學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，潞安王莊煤礦將提升員工隊伍綜合素質(zhì)作為提高企業(yè)整體工作績效的一種有效手段，高度重視技能工人、技術(shù)能手的發(fā)掘和培養(yǎng)，不斷拓展人才培養(yǎng)的氛圍和途徑，積極為人才搭建平臺、提供舞臺，努力打造一支高素質(zhì)的精英團(tuán)隊。在全礦范圍內(nèi)大力開展“全員培訓(xùn)”活動和“六百工程””建設(shè)，為構(gòu)建“一礦兩井”的強(qiáng)勢發(fā)展模式積極提供了“才動力。有力推進(jìn)了“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型員工”活動的健康發(fā)展。
“全員培訓(xùn)”工程以提升職工基本素質(zhì)為主、以“學(xué)技術(shù)、收規(guī)程、強(qiáng)技術(shù)、提素質(zhì)”為主題，在全礦全面鋪開。培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、黨建知識、技能鑒定、崗位標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域?；顒又校摰V自上而下，針對所涉及業(yè)務(wù)范圍層層制定培訓(xùn)計劃，實(shí)行菜單式培訓(xùn)并通過開辟培訓(xùn)學(xué)習(xí)專欄、經(jīng)驗(yàn)交流會及學(xué)習(xí)筆記展覽、階段講評等活動，為使活動不斷引深。該礦還 以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動為載體、以勞動競賽為平臺、以崗位練兵、技術(shù)比武為切入點(diǎn)，在職工中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)新風(fēng)尚，引導(dǎo)和幫助職工崗位成才、自學(xué)成才。
在強(qiáng)化全員素質(zhì)工作中，該礦立足企業(yè)發(fā)展需要，開展了以“抓尖子、樹典型、強(qiáng)隊伍、促發(fā)展”為主題的“六百工程”創(chuàng)建活動，即選樹200名高技能工人、200名優(yōu)秀班組長、隊干、100名高技術(shù)管理人員、100名優(yōu)秀科隊級管理人員。對于入選“六百工程”的人員，該礦采取多條腿走路的培訓(xùn)方式，絲絲入口抓培訓(xùn)、點(diǎn)面結(jié)合提素質(zhì)，吸引和帶動全礦職工自覺學(xué)、主動學(xué)，爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，一個爭當(dāng)"知識型、技術(shù)型、精一學(xué)二會三"的復(fù)合型職工。的濃厚氛圍正在該礦逐漸形成。 （ 張麗玲）