身先士卒不言苦——記集團(tuán)公司勞動(dòng)模范付煤公司綜采一區(qū)生產(chǎn)班長朱愛亮
付煤公司綜采一區(qū)生產(chǎn)班班長朱愛亮，自1988年參加工作以來，在采煤工作戰(zhàn)線上摸爬滾打一干就是二十余年，帶領(lǐng)全班員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難制勝，在平凡的崗位上留下了一串閃光的足跡。連年被付煤公司評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀班組長，09年被集團(tuán)公司評為勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
班長是班組的‘領(lǐng)頭雁’，班長素質(zhì)的好壞、技術(shù)水平的高低直接影響著全班生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)工作。在工作中，為了掌握一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)，帶出一支過硬的員工隊(duì)伍，朱愛亮從提高自身素質(zhì)做起，虛心向他人請教；對移溜、拉架、機(jī)組割刀、端頭支護(hù)、架棚等工作樣樣留心鉆研、觀察，在短短時(shí)間里，熟練地掌握了一套過硬的本領(lǐng)，積累了豐富的理論知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并運(yùn)用到小改小革創(chuàng)新活動(dòng)中去，煤機(jī)端頭站接收器護(hù)罩制作、刮板運(yùn)輸機(jī)馬達(dá)高壓液體轉(zhuǎn)換、冷工作面冷卻水循環(huán)利用、液壓泵站管路可更換接頭、端頭排型鋼掛鉤使用等小改小革項(xiàng)目，促進(jìn)了節(jié)能減排，使設(shè)備運(yùn)行更加安全有保障，成為了多種技能于一身的復(fù)合型優(yōu)秀班長。
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。針對班組青工多、參加工作時(shí)間短、技術(shù)素質(zhì)較低的實(shí)際情況，朱愛亮在班組內(nèi)實(shí)行老員工同青年員工結(jié)成“一幫一”對子，對青年員工言傳身教，對學(xué)得好的、學(xué)得快的員工給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而在班組里興起學(xué)本領(lǐng)、比技術(shù)的熱潮。十幾年來，朱愛亮臟、險(xiǎn)、累活搶在前、干在先，遇上工作面搬家倒面三天兩頭不回家，每月下井在27天以上。去年3下405工作面由于受到斷層的影響，工作面壓力異常大，頂板破碎嚴(yán)重，他每天總是提前幾小時(shí)到隊(duì)里，了解上一班工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，朱愛亮每天和工區(qū)跟班領(lǐng)導(dǎo)與職工并肩作戰(zhàn)，維護(hù)好頂板，時(shí)刻盯靠在現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場復(fù)雜的變化條件，采取針對性措施，同班組職工共同商量對策，唯恐安全出現(xiàn)問題，他向工區(qū)提出的30余條合理化建議被工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采納并應(yīng)用到現(xiàn)場，有力促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度，每班要在工作面及數(shù)千米的巷道來回巡查十余趟。一個(gè)班下來，有時(shí)累得他連腰都直不起來。經(jīng)過全體干部職工的頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動(dòng)局面，達(dá)到正規(guī)循環(huán)作業(yè)，為區(qū)隊(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工作做好了，家庭必然就照顧不到，朱愛亮有一個(gè)可愛調(diào)皮的兒子，平時(shí)單位工作太忙，他有時(shí)一個(gè)月回不了家，孩子哭著鬧著要見爸爸，妻子給他打電話叫他抽出一個(gè)晚上的時(shí)間回來看看孩子，可他從來沒有過一次是答應(yīng)得，不是他不愿意，因?yàn)楣ぷ鲗?shí)在讓他脫不開身，今年3月份兒子因病在陶莊住院期間，工區(qū)班子成員硬逼著他去看望孩子，在病床前還沒有來的急陪兒子多說幾句，工區(qū)的電話就到了，井下轉(zhuǎn)載機(jī)的減速箱壞了，無法進(jìn)行生產(chǎn)，朱愛亮來不及多看孩子幾眼，就打車回單位，簡單了解情況后，急急忙忙趕往井下進(jìn)行設(shè)備搶修。他就是這種寧愿把家庭照顧的少一點(diǎn)，也決不能影響到單位絲毫工作的人。
在煤礦基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理中，朱愛亮始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，在井下現(xiàn)場跟班時(shí)，他重點(diǎn)抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。他深知，安全是天字號(hào)工程，安全是職工的最大福利，因此工作中他時(shí)刻要求和帶領(lǐng)班中職工嚴(yán)格按章作業(yè)，并處處率先垂范，他所帶的班組從沒有出現(xiàn)一次安全事故，并且由于紀(jì)律嚴(yán)明，他帶的班組多年保持了“精品工程”。
朱愛亮同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，他愛崗敬業(yè)，扎根煤海，艱苦奮斗，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，爭做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，為全體員工樹立了榜樣，有力地促進(jìn)了班組各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
