禹州市多策并舉推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組

禹州市多策并舉推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組

為扎實(shí)推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組工作，河南省禹州市多策并舉，多管齊下，高效運(yùn)作，截止目前，在全市需要兼并重組的63處煤礦企業(yè)中已有60處與省屬煤業(yè)集團(tuán)簽訂了框架協(xié)議。

禹州市煤礦企業(yè)眾多，情況復(fù)雜，為克服兼并重組工作中的各種困難和難題，該市一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭全力推。該市市委、市政府對(duì)煤炭企業(yè)兼并重組工作高度重視，多次召開(kāi)市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)和黨政聯(lián)系辦公會(huì)，專題對(duì)煤炭企業(yè)兼并重組工作進(jìn)行研究部署，對(duì)完成兼并重組的前20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)予以重獎(jiǎng)。市委書(shū)記蔡全法、市長(zhǎng)王友華多次帶領(lǐng)有關(guān)人員深入省屬煤業(yè)集團(tuán)進(jìn)行商討洽談，研究具體的操作實(shí)施辦法，解決存在的問(wèn)題，以加快兼并重組步伐。并且多次組織煤礦企業(yè)實(shí)際控制人召開(kāi)各種形式的座談會(huì)、交流會(huì)，反復(fù)傳達(dá)政策精神，不厭其煩地?cái)[事實(shí)、講道理，進(jìn)一步了炒熱煤礦企業(yè)的思想，切實(shí)增強(qiáng)煤炭企業(yè)了搞好兼并重組工作的緊迫感和危機(jī)感，目前，全市煤礦企業(yè)對(duì)煤炭企業(yè)兼并重組工作都基本形成了共識(shí)，積極性、主動(dòng)性也比較高了。二是研究模式穩(wěn)步推。該市多次組織專業(yè)技術(shù)人員深入到周圍縣市及大型煤業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，并結(jié)合該市煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，按照“先易后難保進(jìn)度、特殊問(wèn)題后期辦”的工作思路，分類施之，一礦一策，反復(fù)論證，確定切實(shí)可行的兼并模式，真正使合作雙方互惠互利，達(dá)到共贏的目的。三是落實(shí)責(zé)任有序推。該市在成立由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員單位職責(zé)的基礎(chǔ)上，又設(shè)置了綜合協(xié)調(diào)、技術(shù)資料、資產(chǎn)評(píng)估、資源核查、安全監(jiān)管、信訪穩(wěn)定、監(jiān)督檢查等7各工作組，對(duì)各工作組都明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)，煤炭主管部門又抽調(diào)20多名專業(yè)技術(shù)人員組成了三套班子，每一套班子都有一名副局長(zhǎng)帶隊(duì)，明確分工，倒排工期，強(qiáng)力推動(dòng)。四是積極對(duì)接加快推。該市多次召開(kāi)煤礦企業(yè)與兼并主體企業(yè)對(duì)接座談會(huì)、洽談會(huì)，廣泛征求了雙方的意見(jiàn)和建議，積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查摸底，積極進(jìn)行了對(duì)接簽約。目前，中平能化集團(tuán)對(duì)需要兼并重組的26處礦井已勘查摸底23處，簽訂框架協(xié)議24處；神火集團(tuán)對(duì)需要兼并重組的30處礦井已勘查摸底24處，簽訂框架協(xié)議29處；河南煤化集團(tuán)對(duì)需要兼并重組的7處礦井全面進(jìn)行了勘查摸底，內(nèi)部初步評(píng)估也正在進(jìn)行，框架協(xié)議已全部簽訂。

（胡丙偉 李曉光）