肥礦各級黨組織“三基”建設(shè)筑牢發(fā)展基石

一是加強區(qū)隊班組建設(shè)。把對標(biāo)管理融入安全生產(chǎn)，進一步健全完善區(qū)隊、班組、員工三級對標(biāo)體系，從安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)支降耗等方面進行量化考核，廣泛開展“黨員承諾”、“安全對標(biāo)”、“出勤對標(biāo)”等班組競賽活動，以爭做“齊魯創(chuàng)業(yè)先鋒”為實踐載體，與“黨建工作示范點”、“紅旗黨支部”創(chuàng)建緊密結(jié)合，努力推動基層黨組織達(dá)到政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”標(biāo)準(zhǔn)。同時，抓住崗位技術(shù)創(chuàng)新這一關(guān)鍵，通過技術(shù)傳幫帶、“導(dǎo)師帶徒”等形式，較好地提升了員工隊伍綜合素質(zhì)。
二是進一步健全完善管理制度。各基層單位在安全、質(zhì)量、進尺、工效等方面制定具體的對標(biāo)方案，每月召開一次安全辦公會，及時分析各類指標(biāo)的對標(biāo)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各單位在班組設(shè)立了競賽臺，以“一名黨員一面旗幟”為主題，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目、黨員創(chuàng)新團隊等形式，組織和引導(dǎo)廣大黨員外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，激勵黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范、提高效益標(biāo)兵，達(dá)到政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，真正做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員。
三是著力提高管理人員隊伍素質(zhì)。充分發(fā)揮各級黨校、職工學(xué)校等基層黨員教育陣地作用，采取開辦講壇、學(xué)習(xí)論壇、技能比賽、辯論比賽、學(xué)習(xí)演講等新的方式方法，吸引黨員參與學(xué)習(xí)；根據(jù)個體思想活動的多樣性、差異性特點，加強分類分層培訓(xùn)，切實提高黨員領(lǐng)導(dǎo)人員、黨務(wù)工作者、普通黨員的工作水平。同時，注重選樹推廣先進典型，發(fā)揮典型的帶動示范作用，全面提升管理人員隊伍素質(zhì)。鑫國公司“品牌員工”員吉陽為了新上鍋爐正常運轉(zhuǎn)，主動義務(wù)奉獻，解決鍋爐運行過程中的難題，新鍋爐運行以來每月比用電廠蒸汽節(jié)約費用13萬元。