北徐樓煤礦安全管理“聚焦”班隊長

近日，山東豐源北徐樓煤礦又有兩名班隊長因工作不負責走上了“亮相臺”，成為全礦干部職工關(guān)注的焦點。這個礦為提高班隊長的管理水平，專門設(shè)立了安全管理亮相臺，針對班隊長在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的三違行為、工作不負責等現(xiàn)象進行曝光，接受全礦干部職工監(jiān)督。

該礦在安全管理堅持安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下移的方針，強化基層班組建設(shè)，充分發(fā)揮班隊長在安全管理中的中堅力量，始終把班隊長管理作為安全管理中的突破口和重中之重，把安全管理焦點對準班隊長。

一是加大監(jiān)管力度，強化責任意識。礦安全科制定措施對班隊管理干部的履職行為進行現(xiàn)場監(jiān)督，對工作中違規(guī)違紀、責任心不強、安全意識淡薄的管理人員嚴格按礦有關(guān)制度進行處罰，從根本上提高班隊長的工作力度。二是嚴格隱患考核，落實安全責任。實行班隊長現(xiàn)場跟班制度，跟班區(qū)隊長是施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班內(nèi)的工傷、事故及重大隱患嚴格按照有關(guān)制度考核落實。三是開展班隊評比，注重獎優(yōu)罰劣。為提高班隊安全生產(chǎn)的積極性，礦相繼開展爭創(chuàng)“優(yōu)勝班隊”、“紅旗班組”等評比活動，獎優(yōu)罰劣，在班隊之間形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好競爭氛圍，提高了班隊長安全生產(chǎn)的積極性和主動性。通過以上措施，有效地提高了班隊長的安全意識，強化了基層班隊建設(shè)，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。