講誠信 排隱患 重監(jiān)察 協(xié)莊煤礦抓好三項工作促進礦井安全生產

本網訊：新礦集團協(xié)莊煤礦以開展安全誠信教育為手段，以識危害、除隱患、滅事故為重點，以加強安全監(jiān)察為保障，抓現場強管理，嚴格抓好“安全生產責任落實年”活動落實，確保了礦井安全發(fā)展的強勁勢頭。

講誠信促安全。該礦按照集團公司安全工作會議要求，繼續(xù)深入開展安全誠信活動，健全完善了安全誠信管理、評選機制，使安全管理逐步由制度管理向文化管理提升。他們將安全誠信金牌員工和安全誠信區(qū)隊的事跡材料進行整理編輯，印發(fā)《榮譽•責任》組織全礦職工進行學習，使職工自覺踐行安全誓言，將安全誠信的基本要求轉化為個人行為規(guī)范；為學習推廣白國周“六個三”管理法，該礦搭建班組建設交流平臺，大力開展五型班組創(chuàng)建活動，深入挖掘優(yōu)秀生產班組的經驗做法，總結提煉出“班組精準量化考核表”、“手指口述安全確認名次類比工作法”等班組安全管理辦法，在全礦進行學習推廣；同時完善班組長淘汰機制，落實班組長選拔、聘用、解聘等程序，規(guī)范班組長管理，使其當好“兵頭”，促進安全生產。

排隱患保安全。為抓好隱患災害治理，該礦不斷完善隱患排查體系和隱患治理流程，明確各項責任，嚴格驗收考核，加強以安全預控為中心的監(jiān)督監(jiān)察，重點抓好“一通三防、防治水、沖擊地壓”管理和重大災害的排查治理工作，全過程控制和管理重大施工項目及零星工程；同時提高全員危險源辨識能力，通過加強危險源辨識、評價及控制管理，完善危險源辨識工作流程，提高安全自保能力。為抓好礦井質量標準化工作，該礦一方面抓好現場質量過程控制，完善質量驗收標準，嚴格質量驗收考核，加大質量標準化停止作業(yè)力度，實現工程質量動態(tài)達標；另一方面抓好標準化采區(qū)整治，以標準化采區(qū)整治為契機，大力開展區(qū)隊質量互檢及正反面質量典型現場會活動，以此推動安全質量標準化工作再上新臺階。

重監(jiān)察管安全。該礦以建設服務型安監(jiān)處、培育專家型安監(jiān)員為載體，繼續(xù)加強服務型安監(jiān)隊伍建設，發(fā)揮好三員作用，破除因安全周期較長所滋生的麻痹松懈、自我滿足情緒，以深、嚴、細、實的工作作風，強化現場管理，提升安全誠信度，確保礦井的安全生產。同時抓好地面及省外項目安全管理，著力加強地面隱患排查治理工作，嚴格安全責任制落實，特別是加強對買斷租賃經營單位的安全管理，推動地面監(jiān)督監(jiān)察工作上水平；建立健全地面非煤生產經營單位安全生產管理制度，完善檢查流程，抓好重大危險源的評估監(jiān)控和事故隱患的排查治理，提高地面員工危險源辨識能力；建立省外項目安全風險評價體系及聯(lián)系匯報制度，強化省外項目安全管理，杜絕各類事故發(fā)生，確保礦井實現連續(xù)九年安全生產。