臨礦集團(tuán)王樓礦：“四落實(shí)”抓好雨季三防工作

一是人員落實(shí)。成立了以礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)雨季三防工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并成立了3個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，劃分了搶險(xiǎn)區(qū)域。二是材料落實(shí)。建立了雨季“三防”專用材料庫房，備足了一定數(shù)量的磚、沙子、抬筐、木棍、鐵锨、洋鎬、布袋、等材料和工具。三是責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在雨季“三防”期間，該礦要求各單位和生產(chǎn)調(diào)度人員隨時(shí)掌握天氣動(dòng)態(tài)，執(zhí)行“雷聲就是命令”，遇到大雨時(shí)必須迅速到調(diào)度室集中，做到指揮靠前，值班人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)重要情況及時(shí)報(bào)告并迅速處理，確保雨季“三防”工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。四是日常檢查落實(shí)。該礦堅(jiān)持每周組織人員對(duì)辦公區(qū)域、煤場等要害部位進(jìn)行一次細(xì)致的排查，通過對(duì)出水口清理和對(duì)可能有滲水的地方提早采取補(bǔ)漏措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全渡過雨季。