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龍口礦業(yè)集團安全月活動強化培訓(xùn)保安全

作者:佚名 2010-06-07 11:30 來源:山東煤監(jiān)局

山東龍口礦業(yè)集團在安全生產(chǎn)宣傳月活動中,注重提高員工素質(zhì)方法多,通過全員全方位培訓(xùn)等九項舉措的出臺,保證礦區(qū)穩(wěn)定實現(xiàn)安全發(fā)展。

龍礦集團根據(jù)礦區(qū)班組長培訓(xùn)比較薄弱的實際,專門出臺了《關(guān)于加強生產(chǎn)礦井班組長培訓(xùn)工作的意見》,調(diào)整、報批了班組長培訓(xùn)計劃,通過安全行為禁忌活動的開展,日常準(zhǔn)則和崗位操作要領(lǐng)的行為規(guī)范,注重在加強班組長培訓(xùn)上下工夫,注重在抽查考試、督促檢查上下工夫。通過培訓(xùn)活動的開展,提升員工素質(zhì),從今年開始,共增加班組長培訓(xùn)25期,增訓(xùn)班組長663余人。通過有效培訓(xùn),促進了礦區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

為了開展好安全生產(chǎn)月活動,公司確定6月5日為“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)?,各單位要在井口、車間、班組開展各種形式的宣傳活動。公司還各單位要發(fā)動全體員工,從單位決策、中層管理到車間、班組、生產(chǎn)崗位,采取各種宣傳形式,開展班組“無‘三違’、無隱患、無事故”的“三無”活動,強化全員安全意識和素質(zhì),集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患,實現(xiàn)“零事故”月。集團公司提出,各單位在“安全生產(chǎn)月”期間要組織開展一次以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動,企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和全體職工都要參加培訓(xùn),并將培訓(xùn)情況記入個人安全培訓(xùn)檔案。要認(rèn)真分析以往事故案例,特別是本單位各類事故案例,進一步分析、查找原因,吸取教訓(xùn),用身邊事教育身邊人,舉一反三,通過事故分析會等形式,查找本單位存在的安全問題和工作中的不足,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,達到以案例推動工作的目的。 在此基礎(chǔ)上,龍礦集團提出,各單位要在4、5月份開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織開展“回頭看”活動,重點圍繞查出問題和隱患整改情況、汛期安全工作措施制定和落實、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”夏季戰(zhàn)役開展情況、安全隱患治理情況等,深入查擺整改重大安全隱患和問題,突出抓好各項工作措施落實。對存在的重大隱患和問題,要采取嚴(yán)密的防范監(jiān)控措施,實施專人盯守,確保不出問題。對未能及時消除重大隱患的,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該停止作業(yè)的停止作業(yè),做到防患于未然。 集團公司要求各單位對上半年安全隱患排查治理情況要認(rèn)真分析總結(jié),對下半年特別是三季度的安全隱患認(rèn)真排查,要真正做到“五落實”。中旬,集團公司將組織有關(guān)部門對安全隱患排理治理情況進行檢查。

為了提升安全培訓(xùn)效果,公司先后邀請山東煤礦安全監(jiān)察局專家、山東科技大學(xué)教授、魯東大學(xué)、龍口市人民檢察院反瀆職侵權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)來公司舉辦安全知識講座和安全管理人員反失職瀆職知識講座,各級安全管理人員、技術(shù)人員和班組長1120多人次聽取了講座。公司還通過模擬演練,示范引領(lǐng),行為糾偏,實戰(zhàn)訓(xùn)練,避險演習(xí)的方法,促進員工安全行為規(guī)范的落實,提高了職工安全正規(guī)操作能力。在此基礎(chǔ)上,礦區(qū)組織三個生產(chǎn)礦采煤工、掘進工、井下電鉗工、爆破工、安檢員、瓦檢員、班組長等27個重點崗位工種1258人參加的安全知識考試。對成績優(yōu)異者給予通報獎勵,對考試成績排后的20%人員且考試成績低于80分者,集中組織不少于一個周的脫產(chǎn)強化培訓(xùn)并組織補考,經(jīng)過補考全部合格上崗。此舉推動了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動的開展,濃厚了員工的學(xué)習(xí)氛圍。

龍礦集團堅持礦每月、公司每季進行一次考核評級;開展了閉合式安全管理模式,通過抓住主體三項要素(嚴(yán)肅的目標(biāo)觀念、強烈的責(zé)任意識、扎實的工作作風(fēng))和客體的三個環(huán)節(jié)(切實可行的培訓(xùn)措施、嚴(yán)格細致的培訓(xùn)方案、實事求是的培訓(xùn)考核)將每一項工作的目標(biāo)、措施、保證、督察、考核串起來形成一個閉合程序,確保每一項工作落實到位.公司還強化"應(yīng)急避險"能力,突出對員工進行事故應(yīng)急演練培訓(xùn),安全培訓(xùn)通過聲、光、電,講、演、練等生動實際過程來傳授知識,讓員工參與進來,掌握知識,親身感受、經(jīng)歷過程,真正做到遇事不亂,能自保、能互救。始終把“雙基”建設(shè)作為貫穿全年安全工作的主線,突出培訓(xùn)重點,突出培訓(xùn)的專業(yè)性和實用性,通過嚴(yán)格考核,不斷教育培訓(xùn)內(nèi)涵,拓展提高員工技能素質(zhì)的外延,強化全員、全過程管理,僅今年以來,這個公司各單位就先后組織了通風(fēng)、防水、停電、運輸?shù)确矫娴氖鹿恃菥?6次,有效的提高了員工的應(yīng)急能力。


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