蔣莊礦深入推進全員素質(zhì)提升工程

棗礦集團蔣莊煤礦牢固樹立“人才是企業(yè)發(fā)展第一資源”的理念，以提升管理人員管理水平和職工基本技能為主線，充分發(fā)揮職能部門職能作用和各單位主體作用，深入推進全員素質(zhì)提升工程，傾力打造學習型智能員工、專家型技能員工、復合型多能員工、誠信型卓越員工、創(chuàng)新型激情員工、健康型快樂員工、素養(yǎng)型文明員工，為礦井跨越發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

該礦高度重視全員素質(zhì)提升工程，成立全員素質(zhì)提升工程領導小組和工作機構，充分利用新聞媒體和各種宣傳陣地，大力宣傳全員素質(zhì)提升工程的重要性和必要性，圍繞提升全員思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、作風紀律素質(zhì)、健康體能素質(zhì)“六項素質(zhì)”，明確各部門責任分工，嚴格責任考核，確保全員素質(zhì)提升工程落到實處。特別是著力加強管理人才、專技人才、高技能人才“三支隊伍”建設，本著“重點干部重點培訓，優(yōu)秀干部加強培訓，年輕干部經(jīng)常培訓，緊缺人才抓緊培訓”的原則，通過采取內(nèi)部脫產(chǎn)培訓、邀請集中授課、個人自主學習等形式，加強管理人員高新企管理論、基層管理人員管理實務等方面的培訓，提高各級管理人員的綜合素質(zhì)。在專業(yè)專業(yè)技術人員培訓方面，通過掛職鍛煉、參觀交流、新老專技人員“傳、幫、帶”培訓、內(nèi)部輪崗交流培訓，重點開展以新理論、新規(guī)程、新技術、新工藝為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓。在全員培訓方面，大力開展全員基本功修煉活動，加強職工進行安全法律法規(guī)、安全技術、職業(yè)技能等方面的培訓，致力提升全員政治思想和綜合業(yè)務素質(zhì)，為礦井競爭發(fā)展提供不竭動力。

該礦建立完善全員素質(zhì)提升工程保障機制，將全員素質(zhì)提升工程納入礦井總體發(fā)展規(guī)劃、各級干部任期目標考核、干部積分和干部履職考核及職工“3331”結構工資考核內(nèi)容，每季一考核、一兌現(xiàn)。科學制定培訓經(jīng)費使用計劃，做到職教經(jīng)費足額提取，?？顚Ｓ茫侠戆才鸥鲗蛹?、各類別人員培訓費用比例。重點加強內(nèi)部專兼職教師隊伍建設和業(yè)績考核，將專職教師70%的工資與培訓質(zhì)量掛鉤。挖掘實施全員素質(zhì)提升工程的先進集體、先進個人，加大宣傳推廣力度，形成示范效應。同時，建立完善全員素質(zhì)提升工程激勵機制，實行“培訓、使用與考核相結合，技能、業(yè)績與待遇相聯(lián)系”的激勵政策，加強內(nèi)外部培訓質(zhì)量聯(lián)責考核、管理人員學歷達標、技師動態(tài)考核和青工素質(zhì)提升學分考核，推動全員素質(zhì)提升工程扎實深入開展。