“三種方式”帶來“安全月”開局好

6月1日，淄礦埠村煤礦掘二隊(duì)通過落實(shí)轉(zhuǎn)變開班前會、現(xiàn)場開工、問題檢查等安全管理方式，帶來第9個全國“安全月”第一天開局好。
變“要求”為“自說”
1日夜班20時，是該隊(duì)6月份召開第一個班前會時間。與以往不同的是，值班黨支部書記張興國沒有泛泛的講安全，而是認(rèn)真聽記職工自說安全打譜。“今天是‘安全月’第一個班，我一定在安全上自我求嚴(yán)，執(zhí)行好安全確認(rèn)和規(guī)范操作制度，保證創(chuàng)造一個精彩的安全生產(chǎn)班。”職工馮夫軍第一個坦誠地說。“夫軍，你還要注意下井不能急躁，以防發(fā)生意外問題。”張書記向他提醒道。隨后，夜班出勤的19名職工都誠懇地說出了搞好安全的態(tài)度。
該隊(duì)從抓好班前安全會開始，改變值班干部單一要求安全的方式，由職工自己說出搞好每班安全的打譜和注意事項(xiàng)，促使職工自緊心弦保安全。
變“被動”為“主動”
1日早班，職工王修軍接班來到921西翼施工道，沒等組長江兆國分派任務(wù)，便主動處理好噴漿機(jī)和噴漿管路的安全問題。為此，江組長準(zhǔn)許王師傅這一班繼續(xù)干噴漿工作。而他的工友畢研師因處理噴漿問題遲了一步，卻被“淘汰”另干了一份推車的輔助活。這是怎么回事呢？原來，該隊(duì)為改變職工整改問題靠組長安排的弊端，規(guī)定自6月份起，以職工接班后主動處理安全問題的效果，確定其當(dāng)班所干工種，促使職工處理安全問題變“被動”為“主動”。
變“拒查”為“求查”
“商隊(duì)長，你再去查查我們打的硐子還有沒有安全質(zhì)量問題……”1日中班，該隊(duì)9213上出口迎頭組長牛紀(jì)場纏著跟班隊(duì)長尚玉華檢查問題。據(jù)筆者了解，掘進(jìn)組長最不情愿區(qū)隊(duì)干部“挑刺”， 牛組長為何求人查問題？“不這樣不行啊，若當(dāng)班干的工作量被領(lǐng)導(dǎo)查出問題寫進(jìn)通知單，我們擔(dān)不起責(zé)任。”王組長一臉無奈地說。該隊(duì)為確保“安全月”班班零問題，規(guī)定各組施工工作量，若出現(xiàn)1條被領(lǐng)導(dǎo)寫進(jìn)通知單的問題，扣罰組長100元，發(fā)生2條停止組長工作反省兩天，以“重典”保安全。
據(jù)統(tǒng)計，僅1日這天，該隊(duì)3個施工迎頭均杜絕事故、隱患和有記錄的一般性安全問題，所掘進(jìn)的18米進(jìn)尺工程質(zhì)量礦驗(yàn)收均為優(yōu)良品。