白莊礦“三招”筑牢安全防線

進(jìn)入六月份以來，肥礦集團(tuán)白莊礦以開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，濃厚氛圍、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化管理，筑牢了安全防線，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
開展活動(dòng)濃氛圍。這個(gè)礦制訂下發(fā)了安全活動(dòng)計(jì)劃，使安全宣傳教育活動(dòng)做到了季有主題、月有重點(diǎn)、周有規(guī)劃。加強(qiáng)“手指口述”的學(xué)習(xí)應(yīng)用，組織開展了“手指口述”操作法示范演練、模擬糾錯(cuò)等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)、應(yīng)用“手指口述”操作法的積極性。開展了人人提一條安全合理化建議、排查一個(gè)安全隱患、說一個(gè)安全操作的小竅門、安全案例現(xiàn)身說法等多項(xiàng)活動(dòng)，使員工在看得見、摸得著的感化教育中受到啟發(fā)，營(yíng)造了濃厚的安全教育氛圍。
強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)。他們從加強(qiáng)職工班前培訓(xùn)入手，投資安裝了“煤礦安全技術(shù)模擬仿真可視化培訓(xùn)系統(tǒng)”，系統(tǒng)采用模擬仿真的形式，圖文并茂，視聽結(jié)合，提高了職工的學(xué)習(xí)積極性。每月組織開展一次考試，把考試成績(jī)和職工收入相掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加大對(duì)職工的安全操作技能訓(xùn)練，大力開展安全操作比賽、崗位技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。
規(guī)范管理筑根基。他們?cè)趫?jiān)持管理人員24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行下井帶班制度，下井帶班檢查安全管理薄弱地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并嚴(yán)格執(zhí)行干部請(qǐng)消假制度，保障了關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，對(duì)各類隱患建立隱患庫(kù)，實(shí)行檔案管理，嚴(yán)格登記劃分和整改、驗(yàn)收、銷號(hào)，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理和各項(xiàng)安全制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。