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河南:第一批466家小煤礦靜待整合

作者:佚名 2010-06-08 09:02 來源:21世紀經(jīng)濟報道
  “年后就停產(chǎn)了。”在空蕩蕩的辦公樓里,一位小煤礦主顯得無所事事。“我們還沒簽訂過任何協(xié)議,現(xiàn)在就是等政府的安排。”

  在河南新密市的郊外,這樣的小煤礦很容易就能被找到,但現(xiàn)在基本上都是悄無聲息。它們都在靜靜地等待著被整合到大煤企當中去的命運。

  按照今年3月份河南省煤炭企業(yè)兼并重組領導小組辦公室(以下稱“省煤改辦”)出臺的《河南省煤炭企業(yè)兼并重組實施意見》(以下稱“實施意見”),負責新密礦區(qū)小煤礦整合的是鄭煤集團。

  而根據(jù)河南省政府的整體安排,這場整頓將在今年6月底完成。

  整頓背后,將牽涉到哪些利益集團的糾葛?能否如期完成?帶著這些疑問,本報記者奔赴河南,進行深入采訪。

  第一批整合466家小煤礦

  根據(jù)5月4日河南省煤改辦下發(fā)的《第一批兼并重組小煤礦名單的通知》(以下稱“通知”),鄭煤集團需要兼并的小煤礦多達124家。最多的是中平能化,需要兼并132家小煤礦。

  其余義煤集團84家,河南煤化集團58家,河南省煤層氣公司38家,神火集團30家。被兼并的小煤礦總共為466家。

  據(jù)記者了解,截至5月底,此次煤改確定的兼并主體——省屬六大煤炭企業(yè)已與437家小煤礦簽訂了框架協(xié)議,占兼并重組小煤礦總數(shù)的93.8%。但大多數(shù)僅是意向合同,僅14家小煤礦簽訂的協(xié)議涉及交易價格等內(nèi)容。

  “這里面涉及的因素太多,絕大多數(shù)礦都在談,還都不確定。”鄭煤集團宣傳部一位張姓負責人對記者說。

  根據(jù)煤改辦此前公布的實施意見,對推出煤炭開采或被整合到企業(yè)中的小煤礦,其剩余資源儲量將按原價款的1.5-2倍得到補償。

  但由于近兩年煤炭市場行情看漲,煤炭價格早已不是2倍的范圍,因此在政府的政策和小煤礦主的期望之間還存在著差距。

  “作為小煤礦主來講,我很難看到他們有什么能跟政府討價還價的籌碼。”河南一位熟悉煤炭行業(yè)的谷姓律師對記者說,“而在目前劃定了兼并范圍的情況下,小煤礦主就更加被動。”

  他分析,劃定兼并范圍其實是河南汲取了山西煤改時的經(jīng)驗,避免眾多企業(yè)哄搶優(yōu)質(zhì)資源;但在這種情況下,對于小煤礦主而言,盡管可能得不到自己滿意的對價,但他們都不能給自己換買家。

  六大兼并主體的難題

  6月1日,河南省財政廳出臺了支持煤炭企業(yè)兼并重組財政政策措施。該政策規(guī)定,主動關閉一個小煤礦,省財政將給予100萬元的獎勵。

  該政策還對兼并主體進行支持:對剩余資源可開采儲量300萬噸以上的財政不再給予補助;剩余資源可開采儲量180萬噸(含180萬噸)至300萬噸的,每萬噸財政補助4000元;100萬噸(含100萬噸)至180萬噸的,每萬噸財政補助5000元;100萬噸以下的,每萬噸財政補助8000元。同時,對兼并重組一處礦井再補助100萬元。

  北京長貿(mào)咨詢有限責任公司負責人黃騰分析道,“政府是希望能夠通過這種手段,讓雙方更自愿、主動的進行兼并重組。”

  “從一開始,煤改就具備很強的行政主導色彩。”黃騰說,“但由于近些年煤炭市場形勢不錯,煤炭企業(yè)并沒有很強的愿望去兼并。”

  實際上,兼并重組小煤礦對于六大兼并主體而言,意味著巨大的投入和壓力。

  “在前期準備工作當中,要確定產(chǎn)權(quán)、核算資本等等,需要投入大量的人力。這么短的時間,這么多小煤礦,大企業(yè)的人力資源是相當緊張的。”谷律師對記者說。

  以鄭州市為例,為幫助兼并主體完成兼并重組工作,鄭州市、縣兩級領導小組與兼并主體一起開展合署辦公,直接進入所涉礦區(qū)對兼并工作進行專項督導。

  但這還并非作為兼并主體的大型煤炭企業(yè)的真正難處所在。

  一位來自兼并主體內(nèi)部的人士告訴記者:“兼并小煤礦,這些大型煤炭企業(yè)既要拿出大量的資金,而在兼并完成后又要承擔相應的安全生產(chǎn)責任。”

  “兼并重組小煤礦,大企業(yè)要拿出補償價款;更何況,這些小煤礦大多生產(chǎn)條件比較差,大企業(yè)需要投入大量的資金進行技改,否則難免就要出安全生產(chǎn)事故。這個事故的責任,就要由這些作為兼并主體的大企業(yè)來承擔了。”一位知情人士分析。

  誰是大象?

  “我最關心的是誰將成為河南省第三家年產(chǎn)5000萬噸的大型煤炭企業(yè)。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會信息員、煤炭市場研究專家李朝林對記者說,“因為這既意味著生產(chǎn)的安全度和集中度的提高,同時更重要的是意味著這樣一家企業(yè)一定程度上獲得了壟斷的地位,這會帶來更大的影響。” 按照實施意見,此次河南煤炭資源兼并重組的一個重要目標就是,“到2010年年底,全省要力爭建成3個年產(chǎn)5000萬噸的特大型煤炭企業(yè)。”

  根據(jù)2009年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前,達到5000萬噸標準的僅河南煤化集團一家,為5698萬噸。隨后則是中平能化集團的4500萬噸,義煤集團煤炭產(chǎn)量為2186萬,鄭煤集團為1669萬噸,神火集團為570萬噸。

  按照李朝林的看法,河南煤化和中平能化占據(jù)兩個5000萬噸特大型煤炭企業(yè)的名額不成問題。關鍵是第三家如何產(chǎn)生。

  鄭州市煤炭局一位不愿透露姓名的人士告訴記者:“就目前的形勢來講,鄭煤和義煤合并的可能性很大。”他的理由是,兩家企業(yè)合并后的產(chǎn)量將達到4000萬噸,在2010年超過5000萬噸的可能性很大。

  但鄭煤集團宣傳部張姓負責人表示:“現(xiàn)在的主要精力都在兼并重組小煤礦上面,尚沒有與義煤合并這樣的計劃。”

  實際上,此次兼并重組小煤礦,也被看作是各大煤炭企業(yè)做大做強的一次機會。

  鄭煤集團董事長杜工會在不久前的一個會議上指出,礦井整合完畢之后,鄭煤集團將形成5100萬噸產(chǎn)能。顯然,鄭煤集團也有另外的考慮:通過兼并,成為第三個年產(chǎn)5000萬噸大型煤炭企業(yè)。

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