肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司：黨員有了“責(zé)任田”

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司為390名黨員劃分了“責(zé)任田”，通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范引導(dǎo)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
傾心耕種“安全責(zé)任田”，該公司從“責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核”四方面入手，為每名黨員劃分了安全責(zé)任區(qū)域和具體責(zé)任，制定了詳細(xì)的“黨員安全責(zé)任區(qū)”考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井下逐頭、逐面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，每月對(duì)“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果做為年度評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)，建立了安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究、信息反饋、隱患排查登記制度，凡當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患，當(dāng)班黨員必須抓好整改，直到隱患排除方可上井，耕好了包保區(qū)域的“安全責(zé)任田”。
精心耕好“增效責(zé)任田”，在黨員中開(kāi)展了“節(jié)支降耗、挖潛提效”活動(dòng)，建立了自上而下逐級(jí)考核與自下而上逐級(jí)負(fù)責(zé)的考核機(jī)制，為每名黨員制訂了回收復(fù)用指標(biāo)，鼓勵(lì)黨員在上下井途中對(duì)軌道、鋼管、枕木、道釘?shù)炔牧线M(jìn)行回收，今年1-5月份，共回收材料價(jià)值近30萬(wàn)元，并及時(shí)復(fù)用到了井下，引導(dǎo)黨員立足實(shí)際，深挖內(nèi)潛，厲行節(jié)約。
誠(chéng)心種好“思想教育責(zé)任田”，實(shí)行黨員包保責(zé)任制，要求每名黨員都與職工結(jié)成保包對(duì)子，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握不放心人員的思想和工作動(dòng)態(tài)，在思想上幫助增強(qiáng)安全意識(shí)，在業(yè)務(wù)上幫助提高技能，在生活上幫助解決實(shí)際困難，做職工的“貼心人”。