山東省國資委主任、黨委副書記譚成義高度評價龍礦集團改革成就：

山東省國資委主任、黨委副書記譚成義高度評價龍礦集團改革成就：

發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)明確 保障措施非?？尚?/SPAN>

近日，山東省國資委主任、黨委副書記譚成義專程到龍礦集團調(diào)研，在聽取了龍礦集團董事長、黨委書記宋子安關(guān)于龍礦“經(jīng)過改革發(fā)展，龍礦現(xiàn)已形成主業(yè)突出、煤電油運四大主業(yè)齊頭并進(jìn)的大集團發(fā)展格局和總經(jīng)理、黨委副書記王勇關(guān)于深入開展了‘全面預(yù)算管理年’活動，全面推行全面風(fēng)險管理，強化基層單位預(yù)算指標(biāo)分解、落實、分析與考核，實現(xiàn)了‘全面預(yù)算到班組，價值核算到崗位’，形成了以預(yù)算為綱領(lǐng)、以市場化運作為導(dǎo)向、以風(fēng)險控制為保證、以績效考核為手段的經(jīng)營管理新模式……”的匯報后， 譚成義對龍礦集團的工作給予了高度評價：譚成義強調(diào)：“龍礦這幾年發(fā)展規(guī)劃的實施，目標(biāo)思路非常明確，重點非常突出，采取的保障措施也非?？尚?。你們提出‘用3~5年時間，再造一個新龍礦’的目標(biāo)，應(yīng)該說很振奮人心。相信通過你們切實可行的保證措施，完全可以實現(xiàn)這一目標(biāo)。”

“龍礦走的路子是對的！”省國資委主任、黨委副書記譚成義指出：一是龍礦這幾年的發(fā)展得益于堅持科學(xué)的發(fā)展觀，能夠圍繞主業(yè)、突出主業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，這方面確實見到了實效。剛才聽了子安同志的匯報，我覺得思路的形成、觀念的形成、發(fā)展方式的形成是最重要的。應(yīng)該說，在龍礦這幾年的實踐當(dāng)中，我們看到了豐碩的成果。盡管龍礦規(guī)模小、煤質(zhì)差、價格低，但增長勢頭好、增長幅度大，這凝聚著大家的心血。應(yīng)該講，龍礦走的路子是對的。要對此進(jìn)行很好地總結(jié)和完善，堅持走下去。譚成義指出： 龍礦集團改制以來實現(xiàn)了長足發(fā)展，取得了豐碩成果，特別是在圍繞主業(yè)、突出主業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)方面趟出了路子、見到了實效，在思路的形成、觀念的形成、發(fā)展方式的形成方面，走在了山東國企發(fā)展的前列，未來三至五年發(fā)展規(guī)劃令人振奮，這充分證明，龍礦集團加大管理模式的創(chuàng)新、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量、加快重點項目建設(shè)、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴等路子對、效果好，應(yīng)該很好地總結(jié)完善，加以推廣。

二是龍礦在深化內(nèi)部改革、創(chuàng)新管理機制方面做得比較扎實?！叭?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度”改革、內(nèi)部企業(yè)的整合、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險控制等管理機制，龍礦都結(jié)合自身實際，做了深化和創(chuàng)新，并且對母子公司的權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)一步做了理順，這些都是有益的探索，也都得到了有效落實。特別是“全面預(yù)算到班組，價值核算到崗位”的實現(xiàn)，形成了以預(yù)算為綱領(lǐng)、以市場化運作為導(dǎo)向、以風(fēng)險控制為保證、以績效考核為手段的經(jīng)營管理新模式，為我們的全員績效考核奠定了基礎(chǔ)。我們說，怎么建立現(xiàn)代企業(yè)制度？什么叫現(xiàn)代企業(yè)制度？切實改變過去傳統(tǒng)的行政管理為用科學(xué)的管理機制激發(fā)內(nèi)部活力、調(diào)動方方面面的積極因素，并且在經(jīng)營管理過程中真正做到實施、控制有效，這是非常重要的。這方面龍礦決心很大，在制度管理縱向到底、橫向到邊、達(dá)到全員全覆蓋方面做得不錯。近幾年，省國資委一直致力在國有企業(yè)建立充滿生機與活力的新機制，從推進(jìn)情況來看，應(yīng)該說在龍礦落實得很不錯；你們把技術(shù)創(chuàng)新還有資本運作，都能放在重要議事日程上，作為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要措施，這就非常好。我們講過多次，山東的國有企業(yè)，不要把技術(shù)看作是單純的技術(shù)，要把技術(shù)問題看作是解決可持續(xù)發(fā)展支撐問題、解決自身創(chuàng)造價值的能力問題。在這方面，龍礦的認(rèn)識達(dá)到了一個新水平，這為我們今后的發(fā)展奠定了很好的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。

三是龍礦這幾年發(fā)展規(guī)劃的實施，目標(biāo)思路非常明確，重點非常突出，采取的保障措施也非?？尚小Ｏ嘈磐ㄟ^你們切實可行的保證措施，完全可以實現(xiàn)未來的發(fā)展目標(biāo)，這一點問題也沒有。你們提出“用3~5年時間，再造一個新龍礦”的目標(biāo)，應(yīng)該說很振奮人心。在規(guī)劃實施過程中，我很贊成“搶占油頁巖綜合利用產(chǎn)業(yè)競爭制高點”、“在占領(lǐng)省外油頁巖資源和油頁巖煉油技術(shù)上取得新突破”的思路和做法，這確實是實現(xiàn)規(guī)?？焖倥蛎浀暮猛緩剑プC會實踐好。油頁巖項目現(xiàn)在已經(jīng)形成了好的基礎(chǔ)，并且從目前看效益還是可觀的。另外，這一項目的最終產(chǎn)品比較緊缺，我覺得要把油頁巖項目真正作為下一步發(fā)展規(guī)劃的一個重要分支落實好。

本網(wǎng)記者：白曉光