規(guī)范員工行為 強(qiáng)化專項(xiàng)治理 蔣莊礦超前管控穩(wěn)固安全根基

棗礦集團(tuán)蔣莊礦以“六月安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，廣泛營造安全氛圍，提升全員安全意識，強(qiáng)化管理措施，狠抓落實(shí)兌現(xiàn)，牢牢抓住安全工作的主動權(quán)，促進(jìn)安全管理全面升級，確保7月5日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年。

一是嚴(yán)把三個關(guān)口，規(guī)范員工安全行為。該礦首先嚴(yán)把班前教育關(guān)。員工下井前由單位值班人員與每一名職工簽訂安全包保書，建立聯(lián)保責(zé)任制，嚴(yán)格排查不放心人物，增強(qiáng)值班人員的責(zé)任心，同時創(chuàng)新教育形式，采取職工家屬、協(xié)管員到班前會宣講等方式，提高職工的安全意識。其次嚴(yán)把入井關(guān)。由井口檢身人員和安監(jiān)員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入井職工的排查力度，嚴(yán)禁精神不振、飲酒等危險(xiǎn)人物下井。再次嚴(yán)把現(xiàn)場監(jiān)督檢查關(guān)。班組長和安監(jiān)員充分發(fā)揮現(xiàn)場跟班作用，實(shí)行“一對一”綁定式包保措施，對當(dāng)班職工的身體情況、情緒狀況以及操作技能做到心中有數(shù)，監(jiān)控到位，有效消除了人的行為隱患。

二是強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理，營造良好安全環(huán)境。該礦將“雨季三防”、防治水、雨季頂板和提升運(yùn)輸作為安全管理的重點(diǎn)，針對雨季“三防”工作，開展專項(xiàng)自查自糾，先后舉行16301工作面模擬出水事故演習(xí)、井下水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，在汛期來臨前，對井下水位報(bào)警系統(tǒng)實(shí)行定時檢驗(yàn)制度，對井下3.4萬米巷道頂板進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，為礦井安全度汛打下了基礎(chǔ)。圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控，各級管理人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場，嚴(yán)格按照安全履職考核指標(biāo)要求，認(rèn)真抓好現(xiàn)場安全檢查，撲下身子抓管理，瞪起眼來抓“三違”，不斷提高下井?dāng)?shù)量和質(zhì)量，以良好狀態(tài)確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，穩(wěn)固安全管理基石。該礦以迎接礦區(qū)現(xiàn)場管理推進(jìn)會為動力，進(jìn)一步升華境界、提高標(biāo)準(zhǔn)，以二水平和南九兩條精品線創(chuàng)建為重點(diǎn)，目標(biāo)管理抓進(jìn)度，閉合管理抓質(zhì)量，現(xiàn)場推動促提升，先后成功召開了901、16301兩個綜合性的現(xiàn)場推進(jìn)會，突出巷道成型、錨網(wǎng)質(zhì)量、管線吊掛、文明生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓內(nèi)在質(zhì)量和現(xiàn)場面貌整改提升，大力推進(jìn)工作面及沿途技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，僅16301工作面累計(jì)展示創(chuàng)新成果達(dá)60余項(xiàng)，有力推動了精品創(chuàng)建工作升級。