臨礦集團(tuán)安全教育培訓(xùn)著眼于“四強(qiáng)化四提高”

一是強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)，提高組織管理能力。以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員為重點(diǎn)，開展以現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)。目前，通過送配等方式培訓(xùn)各級(jí)管理人員450人次。
二是強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力。組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步提高特種作業(yè)人員的安全技能和處理突發(fā)事件的能力，從源頭上防范事故的發(fā)生。
三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急能力。以應(yīng)急培訓(xùn)為主要內(nèi)容，積極發(fā)揮班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)“兵頭將尾”作用，提高防災(zāi)避災(zāi)與應(yīng)急處置的能力。
四是強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工自覺抵制“三違”行為的能力。本著“干什么學(xué)什么”的原則，分期分批開展全員培訓(xùn)，合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。1-5月份，培訓(xùn)7500人次，完成全年計(jì)劃的45%。