天池公司安全管理創(chuàng)新顯成效

天池公司牢牢把握理念樹立、行為養(yǎng)成、品格塑造三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)公司由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。

該礦安全宣傳教育不斷線，做到每班有安全教育課、每周有教育主題、每月有安全教育活動。同時(shí)，組織職工學(xué)習(xí)《煤礦本質(zhì)安全管理》，從理念的熟記、認(rèn)知、內(nèi)化上下工夫。同時(shí)，該礦在全礦推行安全確認(rèn)法，從崗位操作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序入手，明確崗位職責(zé)和精細(xì)化管理要求，分解工序流程，實(shí)現(xiàn)了由安全理念到規(guī)范行為的轉(zhuǎn)化。注重塑造職工安全品格，在區(qū)隊(duì)層面，強(qiáng)化“一切工作看安全、沒有安全就沒有一切”的理念；在班組層面，強(qiáng)化“個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)”的理念，培育團(tuán)隊(duì)品格；在崗位層面，強(qiáng)化“一舉一動、規(guī)章至尊”的遵章制度，從而為安全管理工作注入了更多的文化元素。（張從起）