素質(zhì)提升工程打造精品團(tuán)隊(duì)——埠村煤礦掘二隊(duì)素質(zhì)提升工程小記

“你相信剛打出的掘進(jìn)迎頭成型跟‘刀切’一樣齊整嗎？”很多人會(huì)說(shuō)：井下煤巖層構(gòu)造復(fù)雜，剛打出的硐子成型像“刀切”是天方夜譚。其實(shí)不然，淄礦埠村煤礦掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏加春作出結(jié)論：只要抓好職工素質(zhì)提升工程，掘進(jìn)的每一米巷硐就能跟刀切一樣齊整。
近年來(lái)，該隊(duì)緊緊抓住素質(zhì)提升工程這條主線，在質(zhì)量測(cè)定、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量考核三項(xiàng)基本功落實(shí)上求突破，使工程質(zhì)量由人人過(guò)關(guān)發(fā)展到了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)精品。
堅(jiān)持不懈的工程質(zhì)量測(cè)定搭建了競(jìng)技的賽馬場(chǎng)。“我每次參加質(zhì)量測(cè)定時(shí)，就覺得是一次趕考，工作中很注意自己的操作標(biāo)準(zhǔn)，唯恐出現(xiàn)失誤，影響個(gè)人操作質(zhì)量上的美譽(yù)度。”打眼工劉士村說(shuō)。該隊(duì)在提高職工施工質(zhì)量上，堅(jiān)持“賽馬勝過(guò)相馬”的理念，他們以“三大規(guī)程”為基本依據(jù)，以英雄行動(dòng)中的“毫米”紀(jì)錄為尺度，做到每旬縫10組織施工質(zhì)量技能測(cè)定。本測(cè)定由跟班干部擔(dān)任主考官，各工種負(fù)責(zé)人擔(dān)任監(jiān)考老師，并依據(jù)口令動(dòng)作、操作規(guī)范、操作程式、質(zhì)量結(jié)果、安全可靠度5個(gè)方面，測(cè)定出每個(gè)人的質(zhì)量分?jǐn)?shù)。再將個(gè)人三旬加權(quán)平均分，以公式套入法計(jì)算出“素質(zhì)金字塔攀升工程”月度得分，同星級(jí)員工競(jìng)賽結(jié)果和崗位津貼獎(jiǎng)勵(lì)掛起鉤來(lái)。這樣一來(lái)，職工在質(zhì)量上的真功夫顯而易見，由此摘星得獎(jiǎng)，名利雙收。職工形象地說(shuō)：施工質(zhì)量技能測(cè)定，是賽出真功夫的手中鞭。
在全員爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量精英活動(dòng)中，該隊(duì)將工程質(zhì)量創(chuàng)新確定為破解難題的方式。基于這種認(rèn)識(shí)，他們根據(jù)不同巷道地質(zhì)構(gòu)成條件，分為完整堅(jiān)硬型、斷層破碎型、斜巷易溜型等多種類型，設(shè)立不低于300元的創(chuàng)新獎(jiǎng)，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新。“要不是葉連學(xué)創(chuàng)新的‘光面爆破技術(shù)’，我們不知在破碎巷道成型質(zhì)量上犯多少難。”說(shuō)起職工創(chuàng)新的好處，分管質(zhì)量管理的副隊(duì)長(zhǎng)尚玉華充滿感慨。原來(lái)，前些時(shí)候，該隊(duì)在施工3125下出口時(shí)，碰到了50米的破碎帶，迎頭放炮后，正迎頭和巷幫呈凹凸?fàn)睿尚唾|(zhì)量極差。正在區(qū)隊(duì)為這事犯愁時(shí)，職工葉連學(xué)憑多年的掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，想出了密打眼、少裝藥、眼口封實(shí)炮泥的“光面爆破技術(shù)”，應(yīng)用后效果令人滿意，掘二隊(duì)也從此項(xiàng)掘進(jìn)成型技術(shù)中連連獲益?，F(xiàn)在，葉連學(xué)創(chuàng)造的成型技術(shù)已在本礦各掘進(jìn)迎頭應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年來(lái)，該隊(duì)共有13名職工創(chuàng)新質(zhì)量新技術(shù)6項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)資金近4000元。
質(zhì)量考核是工程質(zhì)量提升的有效手段。該隊(duì)為確保每一米進(jìn)尺都達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了“流程式”質(zhì)量考核法。由“三大員”依據(jù)礦“精品工程實(shí)施細(xì)則”，在開工前、施工期間和收工時(shí)，每班3次對(duì)各掘進(jìn)小組施工段質(zhì)量嚴(yán)細(xì)考核。對(duì)當(dāng)班質(zhì)量達(dá)到95分以上的小組，職工享受30%的質(zhì)量工資，低于95分的對(duì)等扣罰。凡全月所有班次都達(dá)到95分的小組，視為精品工程全優(yōu)組，獎(jiǎng)勵(lì)組長(zhǎng)300元，組員各150元，以考核手段促進(jìn)了全員創(chuàng)精品。“‘流程式’質(zhì)量考核法，使我們工作中能自覺按照精品要求去想、去干。比如，在打注頂板錨桿時(shí)，我們主動(dòng)拉好三角線，這樣，打出的錨桿既齊整又好看，我們也從精品質(zhì)量中得到了實(shí)惠。”組長(zhǎng)李兆學(xué)說(shuō)。
素質(zhì)提升工程打造了工程質(zhì)量精品團(tuán)隊(duì)。截止今年5月份，該隊(duì)已連續(xù)27個(gè)月保持了礦精品工程優(yōu)勝區(qū)隊(duì)稱號(hào)，由此蟬聯(lián)集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”和新型班組建設(shè)先進(jìn)區(qū)隊(duì)等榮譽(yù)。在今年6月10日集團(tuán)公司召開的素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)上，該隊(duì)被評(píng)為素質(zhì)提升工程先進(jìn)集體，并有1人被評(píng)為素質(zhì)提升工程先進(jìn)個(gè)人。