莫把“安全生產(chǎn)月”當(dāng)“交差月”

每年“安全生產(chǎn)月”，上上下下都會舉辦各種各樣的主題活動(dòng)。但值得警惕的是，個(gè)別單位錯(cuò)誤地把“安全月”當(dāng)成“交差月”，活動(dòng)辦的大張旗鼓、轟轟烈烈，對社會、對員工“交差”，可“活動(dòng)”過后，一切照舊。這種寄希望通過個(gè)把月的集中活動(dòng)就能一勞永逸地解決安全問題的想法值得警惕。
安全生產(chǎn)是社會的頭等大事，它大處影響社會的穩(wěn)定，小處關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益；安全生產(chǎn)注定又是一個(gè)長期、艱巨、復(fù)雜的過程，永無“交差”之時(shí)。
不把“安全月”當(dāng)“交差月”，就應(yīng)始終確立“依法從嚴(yán)管理”的觀念。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，沒有捷徑可走，要實(shí)現(xiàn)安全上的重大突破，只有提高嚴(yán)格管理的水平，靠嚴(yán)格管理這把鑰匙打開安全的大門；不把“安全月”當(dāng)“交差月”，就應(yīng)嚴(yán)肅恪守“時(shí)時(shí)刻刻抓安全”的觀念。“三違”是萬惡之首，是安全生產(chǎn)的大敵，要想搞好安全生產(chǎn)，必須狠反“三違”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；不把“安全月”當(dāng)“交差月”，就要求我們每個(gè)勞動(dòng)者要牢固樹立“在崗一分鐘，安全六十秒”的觀念，做到警鐘長鳴，防患于未然。
誠然，借助“安全月”這個(gè)平臺，加強(qiáng)安全經(jīng)驗(yàn)交流，提升安全管理水平，促進(jìn)隱患排查整改，是非常有必要的。但切忌僅靠“活動(dòng)”抓安全，為搞“活動(dòng)”抓安全。