濟(jì)三礦舉一反三強(qiáng)化安全隱患治理

兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦以強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度落實(shí)為重點(diǎn)，查找安全管理不足和漏洞，切實(shí)抓好當(dāng)前安全工作。

該礦深入開(kāi)展反松懈、反麻痹活動(dòng)，進(jìn)一步反思在思想作風(fēng)、工作效率、現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的不足，落實(shí)職責(zé)，加大獎(jiǎng)罰力度進(jìn)行全方位的查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步加大對(duì)職工的思想教育，提升境界，提高職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)于安全職能科室部門(mén)及安全管理重要崗位人員，制定安全管理動(dòng)態(tài)考核細(xì)則，對(duì)思想不到位、管理不到位、落實(shí)不到位的部門(mén)及人員從嚴(yán)從重處理。深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面掀起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高潮，嚴(yán)質(zhì)量保安全，對(duì)安全質(zhì)量組織不力的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要求安監(jiān)處、督察辦等安全督察部門(mén)，加大對(duì)礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查力度，要求網(wǎng)崗哨協(xié)等群監(jiān)部門(mén)深入開(kāi)展各種安全大檢查活動(dòng)，確保礦井各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

這個(gè)礦的基層單位利用多種形式，保證會(huì)議精神在第一時(shí)間傳達(dá)到每一名干部職工，輻射到各個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作面現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格隱患排查治理，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理，堅(jiān)決杜絕三違和事故的發(fā)生；徹底解決安全周期長(zhǎng)出現(xiàn)松懈麻痹的問(wèn)題，徹底解決境界低、要求低、標(biāo)準(zhǔn)低的問(wèn)題，深入開(kāi)展“安全設(shè)施輔助運(yùn)輸系統(tǒng)檢查” 和“崗位隱患排查”等活動(dòng)，重抓預(yù)控，嚴(yán)抓嚴(yán)管，抓出成效，保持良好的安全形勢(shì)，推動(dòng)礦井長(zhǎng)治久安。