南屯礦打好“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)”促安全生產(chǎn)
突出重點(diǎn)整治 狠抓細(xì)節(jié)管理
南屯礦打好“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)”促安全生產(chǎn)
南屯礦以奪取上半年時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)為動力，組織開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)”活動，突出重點(diǎn)整治、狠抓細(xì)節(jié)管理，消除各類安全隱患，進(jìn)一步提升礦井安全管理水平，取得了預(yù)期效果。
該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》，成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其他各工作小組職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，形成自上而下的會戰(zhàn)活動領(lǐng)導(dǎo)體系。強(qiáng)化教育，不斷提高干部職工的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，營造出“會戰(zhàn)”的良好氛圍。積極查缺補(bǔ)漏，排查問題隱患。各專業(yè)、各單位立足本職，結(jié)合實(shí)際，各領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對新、舊版“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行分析研究，對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，重點(diǎn)查找修訂款項(xiàng)及新增加款項(xiàng)，按照規(guī)劃部署，明確相關(guān)人員責(zé)任，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對檔案資料及工作現(xiàn)場全面進(jìn)行問題隱患排查。積極推行精準(zhǔn)化治理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的治理，達(dá)到人人、事事、時時、處處以新標(biāo)準(zhǔn)為約束。各會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持動態(tài)檢查與綜合復(fù)查結(jié)合，利用各種班次對現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查，同時組織開展“精品路線”評比活動，結(jié)合質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)、月度驗(yàn)收、安全大檢查等形式確保全井下覆蓋。通過考核評比，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)效果得到鞏固提高。
通過“會戰(zhàn)”活動的開展，這個礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有了明顯提高，涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)、示范工程，其中機(jī)采隊(duì)1701工作面嚴(yán)抓設(shè)備管理，確保液壓支架管路完好。針對薄煤層開始采用綜合機(jī)械化掘進(jìn)粉塵濃度高達(dá)500～700mg/m3，且粉塵中含有二氧化硅，高濃度粉塵造成現(xiàn)場能見度降低的實(shí)際，在1610上順槽針對性的采取礦用通風(fēng)濕式高效除塵系統(tǒng)，引進(jìn)了大功率高效除塵風(fēng)機(jī)，將通風(fēng)與除塵有機(jī)地結(jié)合在一起，降低了掘進(jìn)工程中的粉塵濃度，極大地改善了作業(yè)場所勞動衛(wèi)生和作業(yè)條件。在企業(yè)管理科、調(diào)度室牽頭組織相關(guān)單位進(jìn)行的五條“精品線路”考核評比均達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，起到了以點(diǎn)帶面、點(diǎn)線結(jié)合、全面提高的活動效果。（杜長芬）
