兗礦集團濟寧三號煤礦精心打造一流三級教育培訓(xùn)基地

濟三煤礦著力打造“建設(shè)一流教育培訓(xùn)基地”，完善硬件裝備，提高軟硬件水平，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，強化師資培訓(xùn)，安全培訓(xùn)工作水平不斷攀升，先后被評為中國企業(yè)教育先進單位百強獎、全省煤礦安全培訓(xùn)工作先進單位，被列入山東省第一批實訓(xùn)基地建設(shè)名單。
完善軟硬件配套設(shè)施。健全完善管理制度，制定了90余項管理制度和15項實訓(xùn)基地操作規(guī)程，配備了12個教室，4個模擬實驗室，5個實訓(xùn)場所及安全教育展室、計算機室、圖書閱覽室，8個電教室配有多媒體教學(xué)設(shè)備和安全培訓(xùn)點播系統(tǒng)，圖書閱覽室配有各類安全書籍7000余冊，開通使用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)能大學(xué)，為全員自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流搭建了新平臺。突出“心理”感化教育，專門開設(shè)安全教育展室，采用聲、光、電等先進手段，涵蓋前言、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、法律法規(guī)、礦井概況、事故案例、礦井災(zāi)害預(yù)防知識等內(nèi)容，實現(xiàn)了聲、畫結(jié)合。
推行精細(xì)化教學(xué)管理模式。班級管理實施“班主任負(fù)責(zé)制”，從學(xué)員入學(xué)、注冊、培訓(xùn)、考勤、考試到結(jié)業(yè)辦證整個過程，班主任全面負(fù)責(zé)。堅持學(xué)員“評優(yōu)制”，每期培訓(xùn)班按照一定比例評選優(yōu)秀學(xué)員，發(fā)榮譽證書，并給予一定物質(zhì)獎勵。嚴(yán)格教學(xué)督察制度，每天、每周不定期動態(tài)督察。注重效果分析評價，開班前搞好學(xué)員情況調(diào)查分析，查找培訓(xùn)重點、難點及其他需求，培訓(xùn)班結(jié)束后發(fā)放培訓(xùn)跟蹤調(diào)查表；每月編制發(fā)布《教育培訓(xùn)簡報》，每季度召開學(xué)員座談會，深入基層進行培訓(xùn)需求調(diào)研，及時匯總分析，制定改進提高措施，促進教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
實施學(xué)員檔案信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。與科研院所聯(lián)合開發(fā)檔案信息化管理軟件，引進應(yīng)用煤礦安全培訓(xùn)全程網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，從學(xué)員報到注冊、影像信息收集、考試、辦證到存檔實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。以ISO10015培訓(xùn)管理體系運行為手段，將培訓(xùn)計劃、學(xué)員鑒定表、考勤表、監(jiān)考閱卷記錄等12項內(nèi)容歸類建檔，實現(xiàn)了培訓(xùn)檔案的規(guī)范化管理。
強化師資隊伍建設(shè)。按照“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動態(tài)管理”的原則，配備了70人的專兼職教師隊伍，成立了采掘、通防、機運、實訓(xùn)、現(xiàn)場教育培訓(xùn)五個教研組。建立完善了安全培訓(xùn)優(yōu)師優(yōu)教評選機制，積極開展聽課評教、觀摩教學(xué)、課件評比、外出進修調(diào)研、專家授課等活動，打造了教師更新知識、開闊視野的良好平臺，提高了教師隊伍整體施教水平。