煤業(yè)公司召開下半年工作會誓奪二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略首戰(zhàn)全勝

兗礦集團網(wǎng)消息（記者 王艷芹 報道）7月2日下午，煤業(yè)公司召開下半年工作會議，總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年任務(wù)，動員各級組織進一步堅定信心，乘勢而上，聚力拼搏，確保全面實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，努力奪取“二次創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”戰(zhàn)略首戰(zhàn)全勝。

煤業(yè)公司總經(jīng)理、黨委書記李位民在講話中指出，上半年，煤業(yè)公司各級組織和廣大干部職工認(rèn)真落實集團公司總體工作部署，以全面啟動實施“二次創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”戰(zhàn)略為動力，克服宏觀環(huán)境頻繁變化、管理區(qū)域不斷擴大、生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜、安全管理難度增大等各種不利因素影響，全面完成年度力爭目標(biāo)“雙過半”，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、產(chǎn)量規(guī)?！半p提升”，整體工作呈現(xiàn)出“經(jīng)濟效益創(chuàng)出新高、煤炭增量勢頭良好、安全形勢總體平穩(wěn)、營銷創(chuàng)效成效顯著、重點項目有序推進、管控質(zhì)量明顯提升”六大特點。

李位民要求煤業(yè)公司各單位在下半年工作中，要審慎看待當(dāng)前較長的安全周期，深刻認(rèn)清下半年安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和極端重要性，警醒振作、言危思進，進一步加強安全風(fēng)險預(yù)控管理，主動增強“四種意識”，突出做到“六個加強”，確保實現(xiàn)第四個安全年；要強化本部挖潛外部增量、營銷策略動態(tài)調(diào)整、子公司管控和發(fā)展布局調(diào)整，最大限度增收創(chuàng)效，促進經(jīng)濟規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升，確保實現(xiàn)全年產(chǎn)量力爭目標(biāo)；要突出風(fēng)險預(yù)控和經(jīng)營管控，按照“科學(xué)規(guī)范、運行高效、管控有力”的思路，強化制度創(chuàng)新和管理規(guī)范，確保公司整體運營質(zhì)量和綜合管理績效持續(xù)提高；各級組織要牢固樹立上下“一盤棋”的思想，進一步提升聚力創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的政治境界，提振承壓奮進的工作勢氣，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，凝聚齊抓共管的工作合力，在“二次創(chuàng)業(yè)”中再立新功，為集團公司跨越發(fā)展做出新的貢獻。

會議傳達(dá)了煤業(yè)公司黨委上半年工作總結(jié)和下半年工作意見，煤業(yè)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作意見、上半年安全工作總結(jié)和三季度安全工作意見。