攀煤物業(yè)管理與房產(chǎn)開發(fā)公司舉辦 “白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班

為了切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，把好安全生產(chǎn)的第一防線，6月30日，物房公司舉辦了學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班，各單位試點(diǎn)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員共計(jì)20余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)程中，物房公司針對(duì)“白國(guó)周班組法的內(nèi)容和主要特點(diǎn)”組織班組長(zhǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的學(xué)習(xí)，并對(duì)“白國(guó)周”的“班組理念引導(dǎo)法”、“三勤三快現(xiàn)場(chǎng)管理法”、“六必談身心調(diào)適法”、“班組管理九法”等逐條逐句進(jìn)行了詳細(xì)解讀。培訓(xùn)中，班組長(zhǎng)結(jié)合各自班組實(shí)際對(duì)白國(guó)周同志的先進(jìn)班組管理法進(jìn)行相互交流，深入探討，對(duì)照自己班組找差距、定措施、抓整改，真正做到“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必讀”、“三提高”。

通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了物房公司各班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神，筑牢班組管理的安全防線，促進(jìn)了班組管理規(guī)范化和制度化。