攀煤花山礦對“小金庫”現(xiàn)象說再見

為進一步嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序，促進領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)人員廉潔自律，加強資金管理。攀煤花山礦結(jié)合實際，認真開展了“小金庫”專項治理工作，與“小金庫”現(xiàn)象徹底說再見。

該礦在前期用下發(fā)文件、黑板報等形式大力宣傳“小金庫”專項治理工作。并由礦紀委牽頭，礦黨委工作部、人力資源部、黨政辦公室等職能部室成立的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，確保治理工作扎實有效進行。該礦將治理工作分為三個階段進行，先由各基層單位自查自糾，對自查中發(fā)現(xiàn)的各種違紀違法問題，必須自覺糾正并上報有關(guān)單位，查出的“小金庫”，要如實、如數(shù)轉(zhuǎn)入符合規(guī)定的單位賬簿，依法進行財務(wù)等相關(guān)處理。在自查自糾的基礎(chǔ)上，礦專項治理辦公室將組織重點檢查曾經(jīng)存在“小金庫”的單位。最后進入整改落實階段，各單位各部門針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施并抓好落實，做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀責(zé)任人員處理到位。深入剖析產(chǎn)生問題的原因，強化源頭治理，完善制度，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。

為了保證此項工作開展的真實性，該礦還廣泛發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督，并下設(shè)舉報電話，對舉報屬實的舉報者酌情給予一定獎勵。