東灘礦強化用電管理推進(jìn)節(jié)電效率

　　東灘礦把節(jié)約用電作為降本增效的重要措施，通過完善制度，細(xì)化管理，嚴(yán)格考核，取得了較好效果。今年上半年全礦完成節(jié)電量1315萬千瓦時。
　　以控制用電指標(biāo)為目標(biāo)，這個礦建立了完善的用電管理制度，他們在對全礦用電管理進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，逐級明確生產(chǎn)、機關(guān)、后勤服務(wù)等單位用電職責(zé)，對各單位用電指標(biāo)進(jìn)行閉合分解，并對各類設(shè)備開機時間作了嚴(yán)格規(guī)定。對生產(chǎn)單位，他們根據(jù)各單位具體情況，綜合考慮當(dāng)月產(chǎn)量，分解落實單位用電指標(biāo)，裝表計量。對廠區(qū)照明，劃分責(zé)任區(qū)，制定月度電力指標(biāo)考核測算表。建立用電巡查制度，進(jìn)行全覆蓋、走動式檢查。對發(fā)現(xiàn)的長明燈、電氣設(shè)備設(shè)施浪費用電、私拉亂接等問題，落實責(zé)任，全礦通報，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。定期召開用電情況分析會，對各單位用電情況進(jìn)行綜合評定，查找存在問題，制定改進(jìn)措施，節(jié)獎超罰，有效地促進(jìn)干部職工節(jié)約用電行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
為最大限度的節(jié)約用電，這個礦從強化生產(chǎn)管理節(jié)約用電入手，采取科學(xué)調(diào)控煤流運輸、主副井提升和檢修時段，控制峰谷電量等手段，實現(xiàn)了礦井同等電力資源的最大產(chǎn)出。集中谷期排水、運輸、上下物料、提升矸石，嚴(yán)格控制副井提升機提升時間。他們規(guī)定，除生產(chǎn)單位職工晚升井或事故搶修外，上下井人數(shù)少于罐籠提升標(biāo)準(zhǔn)的，給予當(dāng)班信號工經(jīng)濟(jì)處罰，減少了副井提升次數(shù)和電力消耗。
　　此外這個礦還積極應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)新工藝新裝備。組織開展變頻技術(shù)改造，優(yōu)化電氣設(shè)備配置，采用無功自動跟蹤就地補償裝置，提高了功率因數(shù)和電能利用率。淘汰高耗能、低效益設(shè)備，每年可節(jié)電1.5萬千瓦時。與公司機廠合作研制了“礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動配電中心”。該中心集控制與保護(hù)于一體，不僅實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和無人值守，也減少了電纜和設(shè)備用量，提高了供電可靠性。