芙蓉嘉業(yè)公司創(chuàng)產(chǎn)值3800萬元

芙蓉嘉業(yè)公司，以“改革、發(fā)展、和諧”為主題，堅(jiān)持做大做強(qiáng)煤礦機(jī)械制造產(chǎn)品為主導(dǎo)，狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，通過全體員工的不懈努力，今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入3800萬元，超額完成3500萬元的計(jì)劃，凈超300萬元，超幅8.6%；比去年同期2500萬元凈增加1300萬元，增長(zhǎng)52%，累計(jì)扭虧增利198萬元，創(chuàng)公司同期最好佳績(jī)。

該公司隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，緊緊圍繞工作目標(biāo)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難；加強(qiáng)“雙基”與精細(xì)化管理工作，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；在工作中貫穿一條主線，增強(qiáng)兩種意識(shí)，提高三方面的能力；以狠抓財(cái)務(wù)、物資倉儲(chǔ)管理，開源節(jié)支，堵塞漏洞，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量；增強(qiáng)居危思進(jìn)的意識(shí)；提高發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行能力；還以“雙基”和精細(xì)化管理工作為契機(jī)，強(qiáng)基建制，強(qiáng)化成本核算、定額和質(zhì)量等方面的管理，把好產(chǎn)品成本和質(zhì)量關(guān)；強(qiáng)化物資采購價(jià)格、質(zhì)量管理，使公司購進(jìn)的材料物資性價(jià)比最優(yōu)；在擔(dān)負(fù)芙蓉全公司大型機(jī)械加工，設(shè)備安裝，為生產(chǎn)一線所急，完成白皎礦24支架加工；杉木樹煤礦井下三條主運(yùn)輸皮帶機(jī)4000余米的加工、制作、安裝、調(diào)試，投入正常使用；筠連水泥廠50臺(tái)皮帶機(jī)的加工制作；安裝調(diào)試皮帶機(jī)托滾生產(chǎn)線，充分利用和改裝閑置設(shè)備改變落后的生產(chǎn)裝備，以保證公司生產(chǎn)任務(wù)高速發(fā)展的需求，克服了公司只單一加工生產(chǎn)產(chǎn)品，無服務(wù)隊(duì)伍的局面，使公司在提供產(chǎn)品同時(shí)也提供服務(wù)，增加公司收益。

據(jù)該公司總經(jīng)理介紹，今后在對(duì)外方面采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式積極開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的模式，加大技術(shù)進(jìn)步的力度，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)對(duì)大功率、長(zhǎng)距離皮帶機(jī)生產(chǎn)的對(duì)外技術(shù)合作，對(duì)柴油防爆普軌機(jī)車和綜掘臨時(shí)支護(hù)裝置的開發(fā)生產(chǎn)，并做好重型刮板輸送機(jī)、液壓支架油缸、支架電液控制、井下履帶式多功能裝載機(jī)等新產(chǎn)品開發(fā)的前期工作。力爭(zhēng)產(chǎn)品在技術(shù)上有創(chuàng)新和進(jìn)步，使公司加工的煤機(jī)產(chǎn)品逐漸向高附加值方向過渡，改變公司所處煤機(jī)加工行業(yè)下游低端的不利局面。

芙蓉嘉業(yè)公司，今年下半年將完成筠連水泥廠50臺(tái)皮帶機(jī)的組裝，白皎50臺(tái)39液壓支架、珙泉礦井下主運(yùn)輸?shù)募庸ぶ谱?、瓦斯罐大修?0臺(tái)24支架的生產(chǎn)加工；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成銷售收入3500萬元，力爭(zhēng)4200萬元，確保全年實(shí)現(xiàn)銷售收入7300萬元，力爭(zhēng)完成8000萬元；員工人均收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)；安全上杜絕重傷以上人身事故和機(jī)電責(zé)任事故，輕傷比去年明顯下降。