鐵運(yùn)處電務(wù)段嚴(yán)管理重細(xì)節(jié)助推“二次創(chuàng)業(yè)”

鐵運(yùn)處電務(wù)段始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全管理重細(xì)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效促進(jìn)了全段安全生產(chǎn)，為“二次創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”奠定基礎(chǔ)。

該段進(jìn)一步建立健安全工作崗位目標(biāo)責(zé)任制，并把責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)層層分解量化，落實(shí)到工區(qū)、班組和個(gè)人,做到責(zé)任明確,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，形成了人人有壓力，齊抓共管的良好局面。突出抓好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督與管理工作，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和安全隱患整改力度，對(duì)存在問(wèn)題咬住不放，徹底整改，消除隱患。堅(jiān)持以“雙基”建設(shè)為抓手,做到“四個(gè)突出”保安全，即突出安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患；突出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)檢查；突出干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理；突出責(zé)任心意識(shí)狠反“三違”不手軟。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，強(qiáng)化細(xì)小環(huán)節(jié)管理。從細(xì)節(jié)入手，對(duì)作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件、機(jī)械設(shè)備、工藝流程、操作行為、防范設(shè)施等因素進(jìn)行細(xì)致剖析，制定嚴(yán)密防范措施，確保了安全生產(chǎn)。(信雷)