田陳礦完善對標體系建設 力促精細管理水平提升
作者：佚名
2010-07-10 11:59
來源：本站原創(chuàng)
田陳礦完善對標體系建設 力促精細管理水平提升
為最大限度地降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率，找準安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的最佳結(jié)合點，棗礦集團田陳礦進一步完善對標體系建設，努力促進精細管理水平新提升。
一是抓宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等現(xiàn)代傳媒作用，進一步強化全面對標、全員對標、全程對標理念，讓廣大職工了解對標管理的目的意義、重點內(nèi)容、方法步驟和具體要求。著力宣傳和推廣一批不同類型的先進典型，營造強大聲勢和濃厚氛圍。
二是抓方案細化。各部門、各單位本著實際、實用、實效的原則，集思廣益、群策群力，對原有對標管理方案作進一步細化、優(yōu)化，并按照試點先行、由點及面、由淺入深的思路，逐步予以推開。
三是抓過程管控。以收入、利潤、成本、全員效率、采掘工效為重點，注重先進指標信息收集工作，并從自身實際出發(fā)確定標桿對象，對標桿值實行動態(tài)管理，確保對標指標的先進性。努力做到揚長避短、創(chuàng)新趕超，堅決反對刻意攀比，確保對標管理激發(fā)出活力，取得實實在在的成效。（王家磊魏忠富）
277523棗礦集團田陳煤礦宣傳科
