臨礦集團(tuán)五個(gè)加強(qiáng)提高安全保障能力

一是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。全面推行了安全確認(rèn)、操作口訣管理法，檢查提示牌版和單元檢查表等管理方法，從制度層面提高了安全保障能力。
二是加強(qiáng)隱患排查。上半年，共組織安全專項(xiàng)檢查和隱患排查治理活動(dòng)71次，查處問(wèn)題915條，排查確定不安全隱患65條。
三是加強(qiáng)薄弱點(diǎn)治理。針對(duì)雨季三防、防治水、頂板等管理薄弱點(diǎn)，組織了專項(xiàng)自查自糾有，提高了應(yīng)急處理能力。
四是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展了質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)“精品工程”等活動(dòng)，狠抓了工程內(nèi)在質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)面貌的提升，夯實(shí)了安全根基。
五是加強(qiáng)技能提升。上半年，共舉辦全員安全教育培訓(xùn)71期，培訓(xùn)人員7100人次；外培“三類人員”1775人次，極大提高了職工技能。