“1 =0”管理促“手指口述”落實更扎實

7月10日早班，淄礦埠村煤礦掘二隊921施工道處。職工徐俊剛、葉新華因抬開關時疏忽手指口述，被跟班干部發(fā)現(xiàn)后按規(guī)定扣掉2人挪移配電室30元工資。這是該隊落實“1=0”手指口述管理法的一個實例。
掘二隊在前段分析一些案例時，發(fā)現(xiàn)80%以上的事故是因職工不執(zhí)行手指口述，給危險制造了空隙所致。為使職工能規(guī)范執(zhí)行手指口述，他們自下半年開始，推行“1=0”手指口述管理法。
這種方法由跟班干部在現(xiàn)場全過程監(jiān)督考核，凡職工發(fā)生1次不執(zhí)行或假執(zhí)行手指口述，所完成單項工種任務記資為零。為使職工真正接受教訓，杜絕反彈現(xiàn)象，隊干部還聯(lián)系家屬來區(qū)隊，在執(zhí)行“手指口述”承諾書上簽字擔保后，才準許違規(guī)職工上班。上班后，指定本組1名黨（崗網(wǎng)）員任監(jiān)督人。不僅如此，該隊重新編排了12個工種的手指口述內(nèi)容，使職工應用起來更加簡單，更切合安全實際。
該隊的“1=0”管理法，促使職工在每一個操作步驟前，做到規(guī)范執(zhí)行手指口述，成為防失誤、保安全的一道屏障。