肥城礦業(yè)集團(tuán)梁寶寺能源公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理確保安全生產(chǎn)

肥城礦業(yè)集團(tuán)梁寶寺能源公司新班子上任以來，把安全管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，把百分之百的精力投入到現(xiàn)場(chǎng)安全管理中。
該公司進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，按照走動(dòng)檢查要求，細(xì)化量化各項(xiàng)巡查指標(biāo)，管理干部每次走動(dòng)巡查不得少于4小時(shí)，重點(diǎn)對(duì)薄弱時(shí)間、偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求的嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保各級(jí)管理干部切實(shí)把100%的時(shí)間和精力放在安全生產(chǎn)上。各專業(yè)從分管業(yè)務(wù)范圍入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患治理的監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格按照“查隱患、抓監(jiān)管、抓落實(shí)、抓考核”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)隱患排查制度，本著安全工作無小事的原則，堅(jiān)持把小隱患當(dāng)作大問題、大隱患當(dāng)作事故來處理，對(duì)一些有傾向、苗頭的問題，要深挖根源，跟蹤整改，通過抓小事、嚴(yán)小事，有效預(yù)防事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，質(zhì)量零缺陷目標(biāo)，確保復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)。