兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦戰(zhàn)高溫斗雨季確保三季度安全生產(chǎn)

兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦全面安排部署三季度工作任務(wù)，動(dòng)員全礦上下認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，戰(zhàn)高溫，斗雨季，全力以赴確保礦井安全生產(chǎn)。

普掘工區(qū)將生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)層層分解，并采取激勵(lì)措施，提高職工工作積極性，確保安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同步進(jìn)行。要求跟班人員切實(shí)履行責(zé)任，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督，抓好安全隱患的排查治理；嚴(yán)格放炮安全管理，認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”、放炮站崗、火工品管理等制度，確保放炮施工安全；嚴(yán)格加強(qiáng)機(jī)電管理，要求機(jī)電檢修人員精心檢修，減少設(shè)備故障率，保證正常的生產(chǎn)。為杜絕“失爆”現(xiàn)象，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“反失爆”活動(dòng)，要求每周對設(shè)備開蓋檢查一次，派專人對設(shè)備進(jìn)行巡檢，并將機(jī)電設(shè)備與各崗點(diǎn)崗位工考核掛鉤，極大提高了崗位工責(zé)任心。

提升隊(duì)隊(duì)強(qiáng)化安全教育，加大必知必會知識培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化精細(xì)管理，深化定置管理，針對一些管理細(xì)節(jié)制定措施保證定置管理的規(guī)范化。強(qiáng)化隱患排查和安全不放心人排查，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查，跟班人員切實(shí)履行責(zé)任，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督；對安全不放心人實(shí)行自查、班組查、區(qū)隊(duì)查三級排查，堅(jiān)決不讓安全不放心人下井。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，重新制定完善機(jī)電管理制度，強(qiáng)化包機(jī)人的責(zé)任和檢修人員的責(zé)任，提高現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

信息化管理科重點(diǎn)完成對礦調(diào)度室的升級改造建設(shè)，地面以太環(huán)網(wǎng)的輔設(shè)工作，在礦井內(nèi)部，初步構(gòu)建了功能齊全、覆蓋全面、高效可靠的綜合信息化系統(tǒng)。不斷完善井下人、機(jī)定位系統(tǒng)的運(yùn)行，積極做好監(jiān)督、檢查、管理工作。不斷完善OA辦公平臺系統(tǒng)，制定《OA辦公自動(dòng)化平臺使用管理制度》，讓OA系統(tǒng)向更簡便、更易操作方向發(fā)展；進(jìn)一步完善礦井3G網(wǎng)絡(luò)平臺搭建工作，初步實(shí)現(xiàn)調(diào)度報(bào)表與人員定位信息在礦主管領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)上的查詢功能。