朱家河煤礦綜采隊“嚴”字當家細管理
作者:韓保柱
2010-07-20 00:00
來源:中國煤炭長安網(wǎng)
本網(wǎng)訊 進入7月份以來,陜西陜煤蒲白礦務(wù)局朱家河煤礦綜采二隊以班組自主管理為抓手,以創(chuàng)建“優(yōu)勝班組”為著力點,嚴格作業(yè)標準,細化作業(yè)過程,全隊干部職工決心在6月安全產(chǎn)煤6.07萬噸的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的佳績。 上個月,該隊在安全生產(chǎn)月活動中,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題,全隊上下狠抓安全質(zhì)量標準化及現(xiàn)場精細化管理工作,把質(zhì)量作為班組獎優(yōu)罰差、增產(chǎn)提效的安全保障,把班組職工安全意識的提升作為班組精細考核職工的重要依據(jù)。該隊明確規(guī)定,凡是在礦組織的班前安全知識有獎問答活動中,一月當中累計兩次答不上來的,勸其回家“補課”,直到全面掌握區(qū)隊給礦黨委工作部提供的安全知識培訓(xùn)內(nèi)容為止。此舉,有效促進了該隊在6月份的安全生產(chǎn)月活動中各項工作上臺階。進入7月份以來,該隊圍繞“嚴”做文章,在“細”字上下功夫,認真對待工作過程中的每個細節(jié),建立了以“茬”為單位的驗收標準和以“茬”為單位的“安全、質(zhì)量、效益”評比獎罰辦法,使管理精細到茬,責任落實到茬,獎罰對現(xiàn)在茬。他們在“嚴”字當家抓質(zhì)量、提標準的同時,細化作業(yè)過程,狠抓現(xiàn)場“二安三個一”的規(guī)范執(zhí)行、“手指口述”工作法的現(xiàn)場實際應(yīng)用,以規(guī)范的管理、嚴格的標準、精細的質(zhì)量驗收標準,確保7月份的安全生產(chǎn)再上新的臺階。(韓保柱)