兗礦濟三礦四個嚴控深推三零工程長效機制建設(shè)

兗礦濟三礦克服井下地質(zhì)條件十分復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)十分緊張、煤炭市場起伏不定等不利因素，牢固樹立質(zhì)量品牌意識，突出四個嚴控，有效促進了三零工程長效機制建設(shè)健康開展。
嚴控源頭，提高毛煤質(zhì)量。礦井根據(jù)后續(xù)工作面準(zhǔn)備條件，制定專項保障措施和考核辦法，加快5310和6305工作面安裝，合理安排采煤工作面推進速度，重點發(fā)揮16300主采面優(yōu)勢，對地質(zhì)條件復(fù)雜的1305工作面，采取刀把式生產(chǎn)，減少矸石進入煤流，并且加強采煤隊過斷層管理，減少割底矸石量，嚴格執(zhí)行超灰扣產(chǎn)制度，二季度累計扣產(chǎn)6961噸。持續(xù)發(fā)揮“三員”動態(tài)管理優(yōu)勢，加大煤質(zhì)流程動態(tài)管控力度，有效確保了采掘工作面清潔生產(chǎn)。
嚴控洗選，穩(wěn)定精煤質(zhì)量。加強循環(huán)水入料控制，對選煤廠壓濾機進行改造，實現(xiàn)了單機自動化，壓濾卸料時間縮短了一半，洗水濃度穩(wěn)定控制在100克/升以下，確保了雙系統(tǒng)生產(chǎn)2＃精煤的穩(wěn)定性。精煤快灰嚴格控制在7.5-8.2%，不合格或過剩批次加大處罰力度。不定期對煤流系統(tǒng)除雜設(shè)施進行檢查，對除雜效果不理想的除雜網(wǎng)蓖及時整改，保證除雜效能，確保精煤含雜率在1公斤/萬噸以下。
嚴控配煤，優(yōu)化商品煤質(zhì)量。針對煤炭市場起伏不定的現(xiàn)狀，嚴格執(zhí)行運銷部分階段煤炭品種指標(biāo)控制要求，混煤質(zhì)量按發(fā)熱量高于中值接近上限組織生產(chǎn)，精煤灰分指標(biāo)按中值以下控制。并根據(jù)礦井生產(chǎn)及原煤質(zhì)量情況，與碼頭現(xiàn)存2#精煤和動力煤配裝，積極聯(lián)系鎮(zhèn)江公司搶運了混煤，確保公司結(jié)算商品煤量的完成。
嚴控采制化管理，提升基礎(chǔ)水平。一是參加公司第五屆煤質(zhì)化驗工的3名選手采取脫產(chǎn)、集中面授、相互提問、相互考試、一專題一考試、一階段一評比等多種形式靈活學(xué)習(xí)，提升了學(xué)習(xí)備戰(zhàn)效果和效率。濟三礦作為化驗工比武承辦單位，對煤質(zhì)化驗室重新進行了規(guī)劃裝修，制定了技術(shù)比武應(yīng)急預(yù)案，確保了選手順利完成比賽。不斷加強船運采樣管理，針對用戶一般只在表面采樣的實際情況，與南船公司協(xié)商，在船艙打印封倉前再集中從船表面采樣一次，用以裝船過程采樣和用戶采樣對比。今年以來，未發(fā)生一起質(zhì)量異議。