廣旺寶水公司抓重點(diǎn)細(xì)管理

近日， 廣旺寶輪水泥公司結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況，狠抓生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，確保生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作正常有序。

今年，由于水泥售價(jià)受到省外水泥的沖擊，加之廣元水泥產(chǎn)能的不斷增大，嚴(yán)重制約了水泥銷(xiāo)售市場(chǎng)。該公司面對(duì)目前的生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況以及下半年的生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加大了對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理力度。他們對(duì)生料段和成品段實(shí)行錯(cuò)峰運(yùn)行，充分發(fā)揮1號(hào)回轉(zhuǎn)窯的優(yōu)勢(shì)，采取單窯生產(chǎn)，有效降低了電耗、熱耗和能耗。在生產(chǎn)過(guò)程中，杜絕空車(chē)空機(jī)運(yùn)行，要求停機(jī)必須斷電停水，減少電力消耗和水資源的浪費(fèi)；加強(qiáng)回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)工藝的管理，不斷提高熟料煅燒質(zhì)量，延長(zhǎng)窯系統(tǒng)運(yùn)行周期，減少配件和輔助材料的投入；合理安排水泥包裝設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，在銷(xiāo)量不景氣的時(shí)段，集中一條線(xiàn)包裝，提高工作效率和運(yùn)行質(zhì)量，為生產(chǎn)和銷(xiāo)售創(chuàng)造有利條件。